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史玉柱于1989年深圳大学研究生毕业,随即下海创业,在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立,注册资金 1.19亿元,并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。他也曾一夜之间负债2.5亿,后东山再起,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。2011年6月,有消息称史玉柱4个月斥资26亿增持民生银行。截至2011年7月10日,史玉柱的投资新华联两年净赚3.8亿,
从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。
史玉柱他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。史玉柱再次崛起的故事,突显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论,唯有敢与苦难作伴的人,才能从跌倒的阴影中爬起来,迈向成功。
2006年,史玉柱当选“IT十大风云人物”、“2006年度中国游戏行业新锐人物”、“2006年度中国游戏产业最具影响力人物奖”。
2007年,史玉柱当选“2007最具影响力企业领袖”、“2007十大影响力精英”。
史玉柱1962年9月12日(处女座)生于安徽怀远。
1980年,他以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。
1984年毕业于浙江大学数学系,分配至安徽省统计局。
1989年1月,毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士。随即下海创业。
1989年夏,史自认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟,便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。
该部虽名之为电脑部却没有一台电脑,仅有一张营业执照。当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。史以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”,赊得一台电脑。史以软件版权做抵押,在《计算机世界》上先做广告后付款,推广预算共计17550元。1989年8月2日,史在《计算机世界》上打出半个版的广告,“M-6401,历史性的突破。”。到第13天,史收到汇款单数笔。至当年9月中旬,史的销售额就已突破10万元。史付清欠账,将余钱投向广告,4个月后,M-6401销售额突破100万元。这是史的第一桶金。此后,史又陆继开发出M-6402,4个月后营业收入即超过100万元。
1991年,巨人公司成立。推出M-6403。
1992年,巨人总部从深圳迁往珠海。M-6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改,从16层升至70层,为当时中国第一高楼,需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过10亿元,未向银行贷款。
1993年,巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等,其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重点的知识分子。
1994年年初,巨人大厦动工,计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年,巨人推出12种保健品,投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。
1997年年初,巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡,但一直未申请破产。
1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业——“上海健特生物科技有限公司”。
2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。
2000年,史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业,做的是“脑白金”业务。表示:“老百姓的钱,我一定要还。”并定下了2000年年底还钱的时间表。
2001年,史玉柱在上海申请注册一个巨人公司,谋求上市。
2004年11月18日,上海征途网络科技有限公司正式成立,张旅任董事长,林海啸任CEO。
2005年11月15日,《征途》正式开启内测。2006年7月26日,史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”,此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。
2007年6月11日,“Giant Network Technology Limited”正式改名为Giant Interactive Group Inc. 也就是现在上市公司的正式名称;同时上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。
2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所,总市值达到42亿美元,融资额为10.45亿美元,成为在美国发行规模最大的中国民营企业,史玉柱的身价突破500亿元。
2008年10月28日,史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布,正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场,世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作,由巨人投资,担任黄金酒的全球总经销。就此,五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。
2009年1月13日,巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布,推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。
2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15亿美元居468位,在大陆位居14位!
2009年10月,史玉柱宣布向上海金缘生物科技有限公司金婚配项目投资1.6亿,向北京筑梦教育咨询公司外语类、幼儿园项目投资6000万。
2009年11月11日,史玉柱参加央视广告竞标会,2010年欲投2亿央视广告。
2010年6月15日,史玉柱参加优米网的名人时间拍卖,他的三个小时时间最终以1899999元的高价成交!
史玉柱创业故事:四两拨千斤--人生第一桶金
你是否愿意放弃“公务员”这个时下令无数大学生争得“头破血流”的铁饭碗?然后揣着借来的钱和一个没有名气的汉卡软件,离开结婚不久的妻子,独自去一个完全陌生的环境,去经济市场上折腾?这对于很多人来说,也许是件不敢想象的事,但是,史玉柱这么做了,他放弃了轻松而有前途的仕途,放弃了时下千万大学生挤破脑袋竞争的公务员,下了海。
有这样一句话: 人生的路途上,最难的并不是遇到多大的困难,而是面临一个又一个十字路口。所以,很多人在事业迷茫的时候,其实并不是事业上遇到了不可逾越的障碍,恰恰是遇到了几个不可预知的选择,人最难以面对的,便是一个又一个的选择题了。
在我们的“史大胆”先生辞职的那个年代,其实下海也是一种小流行。毕竟经济刚得到开放,体制上的漏洞比较多,只要有胆子干,机会还是不少的,也确确实实产生了一批暴发户。而当时国家的政策也逐渐开始鼓励农民搞承包,鼓励商贩开公司。那是一个全民掘金的时代。
就这样,史玉柱可以说是带着生活费来到了深圳,试图一展身手。4000元在1989年,的确算笔钱,但是要想干点事情,还真的有点难。何况,史玉柱的情况不同于冯仑和马云他们,冯仑与马云那时都几经战斗,摸索有阵工夫了,更何况在他们的身边还有能帮得上忙的朋友。我们的“史大胆”同学,在此之前,并没有自己的生意圈子,也没有几个称手的生意场上的朋友。
即便是在这样的形势下,年轻的史玉柱还是义无反顾地准备在深圳露一手了。按照史玉柱当年的情况,现在的创业者几乎撑不了几天,就得饿着肚子回老家。在我们看来,史玉柱的第一桶金,完全是一场赌博。在没有后续资金的情况下,他用加价1000元但是延期付款的方式为自己博得了一台当时很便宜的电脑;然后也用这样赌博式的方法,以电脑为抵押,在《计算机世界》(www.
很难想象,这样拼命的赌博方式,有几个创业者能够承受。要是当年命运和他稍微开个玩笑,邮局的汇款再晚个几天,说不准,中国的商界就不会出现史玉柱这个“鬼才”了,他也势必为自己的赌博行为付出惨痛的代价。其实,现实中并不缺史玉柱这样孤注一掷的掘金者,但是,大多都死得异常地惨烈。有的人,拿着借来的几十万,一下火车,钱就被偷了;或者没几天就被骗得精光;要不就是眼光不准,投资受损。在那个年代,一面是不断涌现的、挖到黄金的成功者,一面是家破人亡、走投无路而选择自杀的失败者。但也正因为如此,中国的改革开放逐步深化;也由此,中国商业传奇的大门逐渐开启,一个个商业传奇开始通过媒体进入大众的视野。
所以,史玉柱是幸运的,因为我们有理由相信,成功除了靠智慧以外,还需要靠点运气。毕竟,任何时代,社会上都不缺少那些深谙商业真谛的人,玩四两拨千斤的人比比皆是。命运告诉我们,有的人能玩得起来,有些人却伤了自己。
史玉柱先是加钱“拿”电脑,然后是用电脑抵押打广告,这是资本运作的手法,明白人都知道这样的资本运作,对赌风险极高。当然,风险系数往往又与利润成正比。因此,运气十分好的史玉柱借着这股气势,把回款继续投入到广告中。这样大胆的做法,主要也是因为史玉柱发现,自己在没有任何渠道取得资源的情况下,仅仅通过广告,就可以轻松地获得良好的销售业绩。他尝到了广告带来的甜头,因而加大筹码继续赌下去。
当时,广告正悄悄地随着经济浪潮的涌现逐步改变自己在商业中的地位与所扮演的角色。很多人也许会问: 为什么打广告会帮助史玉柱获得如此高的回报?为什么史玉柱就把握住了呢?这就是史玉柱意识超前的表现。
首先,史玉柱掘金的那个年代,软件行业还相当地神秘,对于很多中国人来说,还是很新的领域,因此,其利润是非常高的。而且那个时候,史玉柱所瞄准的汉卡软件和“M6401桌面排版印刷系统”软盘的市场需求也是非常大的。
其次,史玉柱清楚自己的产品在同领域的软件里面,并不出类拔萃。就持续开发能力而言,他那时只是一个人,而四通公司则有一群技术工程师。因此,这个差距还是必须正视的。于是,史玉柱采用拉低价格的方式来为自己获取更多的追求实惠的用户。而即使降低些价格,也仍然是暴利。
再说广告战术,史玉柱这个从没正规地学过广告营销学的人,居然能把当时人们对于高科技产品的那种渴望和膜拜的心理拿捏得如此之准,真的是个人才。当时,史玉柱在《计算机世界》上登的广告词是这样的--“M6401,历史性的突破”。这句广告词言简意赅,妙就妙在“历史性的突破”,这句话太有杀伤力了,等于直接宣布了新的科技时代,告诉人们四通以前发行的软件落伍了。而在那个年代,甚至在相当长的一段时间内,人们对于高科技产品,最不愿意接受的就是落伍了。那个时候,四通等公司也没有公关部门,也不晓得怎么把握用户的心理。毕竟,他们面对的还是刚性需求,并没有意识到真正的竞争。而“历史性的突破”这句话的另外一层含义,也是给用户们传递这样一种信息,那就是M6401这款产品,象征着高科技的进步,代表着更新的技术水平。
虽然,实际情况可能并不如广告上宣传的那般,但是,在那个可选择性不大以及相关知识应用还处在空白的时代,用户觉得好,就是好。一个单位,领导不懂电脑,(www.ragno.com.cn)技术员也马马虎虎,领导要技术员采购软件,技术员指着专业杂志上的广告,这样在领导面前更有说服力,不需要他费多少口舌,领导也不愿意在技术员面前不懂装懂,于是一拍即合。买回来后,领导问技术员这款软件怎么样?技术员那个时候哪有什么可比的啊,当然说好了。领导于是便开心地对周围的领导和同事宣传说该款产品的确不错,自己的技术员切身体验过了。基本是在这样的形势下,史玉柱赚到了人生的第一桶金,成为一个少年得志的小富翁。
而这样的四两拨千斤,与其说是史玉柱对自己充满自信,高瞻远瞩,笔者更愿意相信那也是一种无奈之举,是在手里资金有限的情况下的一种疯狂赌博。幸好,命运没有和史玉柱开玩笑。试想一下,要是这场赌博史玉柱赌输了,还会不会有后来的巨人呢?而无论结果怎么样,我们应该佩服,史玉柱到底还是作出了正确的选择。
至今,仍然有很多所谓的学术家,批评商人的赌徒心理,也出版一些没有实际意义的书籍,试图影响年轻人,要他们远离赌徒心理。而事实是这样的,这群所谓的学术家、经济家,他们永远成不了真正意义上的商人,他们永远只能在理想状态中游离。如果问他,既然这么懂经济、知营销,为什么自己不去开公司,他肯定会哈哈大笑,然后缓缓说道,他不喜欢商业圈子,只喜欢学术研究。其实呢,是他们没有胆子,不敢赌,怕输。因为他们也知道,商场的形势是瞬息万变的。而作为一名商业才子,赌徒心理是必备的素质。
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