“Twitter有多高？六英尺吧，还像是一个六年级学生。”这是Twitter联合创始人伊万威廉姆斯的原话。2010年，威廉姆斯辞去该公司CEO一职，专注于产品战略。此举，被当作Twitter走向成熟的标志。

一年后的今天，Twitter另一个创始人杰克多西宣布回归。早在2008年，因与联合创始人伊万威廉姆斯关系紧张，杰克多西被迫将CEO务交给后者，自己只留任名义上的董事长，不再过问Twitter公司的具体事务。

这一次，在离开几年之后，杰克多西重新回到Twitter，担任执行主席，主要负责产品研发。此前负责产品战略的威廉姆斯则离开Twitter。

对此，华尔街和硅谷的兴奋劲，就像当年乔布斯回到苹果一样。这的确显得奇怪，因为Twitter既不是上市公司，也还没有盈利。

和乔布斯一样，在被迫离开Twitter的日子里，杰克多西又创建了一家新公司：Square，专注于开发手机支付业务。“乔布斯也是我的偶像。”他承认。

有人在第一时间问归来的杰克多西，“你能同时掌管Twitter和Square两家公司吗？”他回答道：“喔，没问题，它们只隔两个街口。创建Square让我成长了，我能理解更多有关品牌、资本运作等方面的战略。现在，正是回到Twitter的时候。”

“一开始，Twitter就像一只冰淇淋”

5年前的一天，杰克多西和伊万威廉姆斯坐在一个公园里吃墨西哥餐。当时，多西甚至爬到了儿童滑梯上。两人正在闲聊有没有什么新点子？突然，多西提出一个使用短信进行状态更新的简单方式。那时候，伊万威廉姆斯是播客公司Odeo的首席执行官，杰克多西则是他的一个软件工程师。

接着，多西和自己的好友比孜斯通用了两周时间，建立了一个软件雏形。与所有伟大的创意一样，后来问世的Twitter是集众人所长，但没有一个人否认，最初的想法来自于多西。

有一天，当斯通在其位于伯克利的家中忙碌时，口袋中的手机突然开始震动――多西使用Twitter给他发了个讯息。多西的设想实现了，他们于2006年正式创办了Twitter。

Twitter是社会性媒体领域一个独特的闯入者。人们可以关注他人，他人无需回复关注，所有的留言都是自动公开的，留言字数限制在140个字符以内，这样就能放入手机短信之中。

创始人杰克多西把Twitter比作冰淇淋：不那么有用，但“当亲朋好友不在一地时，它却是一个很有趣的玩意”。一开始，这几个创始人并不知道人们将如何使用Twitter，更不知道公司将如何赚到真金白银？后一种情况一直延续到现在。目前，炙手可热的Twitter并没有扭亏为盈。

但他们还是坚持认为，Twitter是有潜力的。2007年，Twitter从Odeo公司剥离，成为一家独立的公司。多西出任公司CEO，斯通出任创意总监，威廉姆斯担任公司董事长。

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