企业快速成长6大误区



误区1：
做大才能做强，多元化是实现迅速做大的重要途径
有人把多元化看成“把鸡蛋放在不同的篮子里”。但多元化企业在一个行业内的失败可能造成整个企业亏损;没有合适的管理控制系统，一个投资的失误会使整个企业资金链断裂。建立不起有竞争优势的业务，不会为公司增加价值。
误区2：
通过建立二级、三级子公司可获得更多资源，规避风险
殊不知，当公司及其相关人员突破道德底线时，二级、三级子公司可能隐藏债务，虚增收入和利润，成为问题的发源地。
误区3：
企业快速成长有赖于成功商业模式的迅速推广和运作
推广现有成功商业模式时，模式的适用条件与新的行业特点可能不符，容易导致扩张失败。

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