记者粗略数了数，在浙江非公企业100强中，约有90％的浙江民企精英出身均很低微。除了后来的培训深造外，他们创业初期的文凭大多只是初高中文化。

周晓光――练摊的练成饰品皇后

1978年，17岁的义乌女青年周晓光凭着自己的勇气和自信，怀揣母亲借来的几十元本钱，上东北挑着货郎卖起了绣花样。她经常白天摆地摊做生意，晚上坐车赶路，就这样，6年之间周晓光竟跑遍了大半个中国，赚了2万元。

1985年，周晓光嫁给了同样卖绣花样的东阳人虞云新。婚后，两人拿出了几年来所有的积蓄，在义乌第一代小商品市场里买下了一个摊位。然后，她凭着女人的敏感以及爱美天性，选定了经营饰品。几年下来，他们在义乌最好的住宅小区买下了新房，在市中心买下了店铺。1995年7月，夫妻俩毅然拿出700万元投资办饰品厂，几年时间，这家饰品厂以连续翻番的速度发展，现在，周晓光有了上亿元资产，成为中国饰品行业的“大姐大”。

鲁冠球――打铁的构筑起万向系

鲁冠球先做农民，后做打铁匠。1969年，他受邀请担任宁围公社农机修配厂负责人。10年时间靠作坊式生产有了最初的原始积累。1979年，鲁冠球调整战略，集中力量专业化生产汽车万向节。1983年，他承包了万向节厂。1988年，他以1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂的股权，组建了当时还颇受争议的私营企业，1990年万向集团公司成立。1993年11月，“万向钱潮”股票在深圳证券交易所上市。2000～2001年间，鲁冠球又一口气吃下了3家上市公司。就这样，鲁冠球在中国证券市场悄然构筑了一个“万向系”。

“万向系”不仅在中国扎根，1997年8月，万向集团的万向节正式敲开了美国通用汽车公司的大门，成为向通用供应产品的第一家中国内地企业。2001年8月，鲁冠球又完成了对美国纳斯达克上市公司UAI的收购，开创了中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。

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