年关将至，正是寻机“换东家”的高发期。而用人单位为了防止员工特别是骨干流失，也在频频出招，一场看不见硝烟的争夺战在供需双方之间打响。

　　有工作比没工作的更忙着找工作

　　据统计，60%至70%的人才流动均发生在岁末年初。“有工作的比没工作的更忙着找工作”，形容的就是眼下这个时期。

　　最新网上调查显示，白领意欲跳槽的首要原因是对薪水不满，占64%。“现在民工市场上普通勤杂工月薪在1800元还包吃包住，而我4000元的月薪两年没涨过，老板没有加薪的意思，只有跳槽一条路了。”南京一家文化传播公司的高级行政秘书张慧近日做出决定。

　　在南京一家规划设计院工作的周瑾坦言，萌生跳槽的念头不是因为嫌钱少，2010年她参与了两个大的项目，春节前都要交活了，拿六位数的效益奖应该没有任何问题。“主要是在现在的单位工作了9年，职位晋升的空间很小。平时虽说自己是实际的项目牵头人，但没有'名分'，总感觉在替他人作嫁衣，得奖之类的事儿也只能靠后站。”

　　而吸引她的是，找上门的单位都承诺给她中层岗位，师兄在无锡的公司则会让她直接进入高层并成为核心合伙人。“25万和30万年薪的区别不仅仅是5万块钱，更重要的是自己的位置。”周瑾这样形容自己对职位的渴望。

　　猎头公司万宝盛华最新的统计报告印证了周瑾的想法：参与调查的职场人士中，有28%把“升职”作为自己新一年事业的首选项，期望自己的职业发展上有新突破。

　　谋下家，是跳槽者要走的第一步，而何时跳也颇有讲究。在昆山一家台资企业担任人力资源专员的贺珍珍已经和苏州高新区一家企业谈差不多了，对方将给她人力资源主管的职位。新东家希望她立刻上岗，参与企业年终核算、总结等工作。可贺珍珍却一直在拖，如果现在走，年终奖肯定泡汤。“辞职报告早就写好了，就等老板发钱。钱一到账，马上交辞呈。”贺珍珍电话里透着焦虑。

　　除了中高级人才，记者注意到，一部分新生代农民工也看准年底缺工在挑老板，看哪家企业工资高就跳槽。

　　用人单位“见招拆招”反跳槽

　　面对员工相对集中的群体流动，企业也不是毫无准备。江苏联盛广告公司总经理陈旷用“见招拆招”来形容自己的“反跳槽”战术：2009年我们把年终奖拆成2份发，年终总结会上发一半，“五一”之前又发了一半。这次公司为了稳定军心，避免不必要猜测，提前公布了年终奖方案，比去年有增长，褒奖分明。从公布后一周以来的反映来看，骨干员工普遍比较满意。

　　为了降低辞工率，不少工厂为员工集体定票，让员工节前安心上班。一些企业还提出年终抽大奖、春节后走报销车费、甚至允诺年后安排出国培训来挽留工人。无锡一家鞋厂把加班费提高了近50%，希望鼓励工人多加班，在年底前完成订单；吴江一家台资企业的车间组长张琳说，老板打算给普工每人发2000元奖金来挽留他们。

　　“从生手成为熟练工人需要好几年，现在他要跳槽，就好比煮熟的鸭子飞走了。”江宁一家出口企业负责人说出了企业主的心声。面对辞工与跳槽，他们尽力挽留，实在不行就采取拖延战术。

　　南京浦口的王锐锋所在的皮具厂，对辞工或请假有名额限定，当月名额满了那只能排队等下个月，此外，“你排上队的时候，厂方可能突然通知你，辞工申请书他弄丢了，需要重新排队。”据了解，不辞而别则要损失工资、社保或者年终奖，甚至拿不回扣押的身份证。

　　可怕的是“该来的没来、不该走的走了”

　　专家指出，从长远看，在年终奖上做文章应对跳槽只能是治标，要想治本还得从企业管理、薪酬计划、晋升渠道等方面下工夫。比如帮助员工量身定制职业生涯计划；提供针对性的培训、学习和发展机会；重点岗位尽量从内部待聘等，帮助员工提升职业技能，打通晋升通道。其实，员工跳槽不可怕，可怕的是“该来的没有来，不该走的却走了”。

　　事实上，据记者观察，新的用工形势已经开始倒逼企业做出改变。宿迁华意服饰公司人事主管于鹏轩告诉记者，有的员工跳槽的确有着迫不得已的原因，对这些人的辞职申请他一般都会批准，人性化对待他们。“企业来硬的挽留工人没有意义，要靠待遇留人。”

　　南京苏北食堂餐饮店负责人徐恩才告诉记者，做企业的要适应用工成本的变化，否则就会被淘汰，老板要认识到2011年不是2001年，更不是1991年，不要把利润建立在低工资之上。

　　对于春节前急于跳槽的职场人士，南京中高级人才市场招聘主管蔡新则提出中肯的建议：综合考虑，大部分人年后再跳更为合适，因为那时工作机会更多。跳槽的前提是越跳越好，骑驴找马更为经济和现实。如果没有设计好自己的职业规划就盲目频繁跳槽，反而会影响自己的事业。而一些猎头公司急于“谈成生意”，可能过度包装岗位，跳槽者一旦跳过去，将发现另有隐情，到那时容易两边踏空。
 

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