胜之不骄败之不馁

在“抓小蜜蜂”游戏结束后，我们正式开始各种团队活动，“联合冲锋队”和“精锐队”在教练的带领下进行过梅花桩比赛。过“梅花桩”其实就是在一个约50平方的浅水池里有很多的水泥桩头，团队利用三块长度一样的木板在桩头上搭成桥一次性把所有队员送到对岸。这个活动需要团队紧密合作，冷静思考，全员协调才能做到。每个团队由队长在岸上协调指挥，但不能动手参与，否则就犯规，罚停30秒，而在桥上的队员一个都不能掉到水里，木板在搭桥过程中亦不能沾到水，否则亦犯规。因此拆桥，搭桥的队员必须有强劲的臂力，所以队长的安排协调能力也是成功的关键。刚开始，“精锐队”紧密合作，很顺利就到了池中心，而“联合冲锋队”意见不统一，造成判断失误，延误时机，还没能走出第一步。这时候，教练灵机一动，中途增加两队难度，要求两队人中安排两名队员蒙上眼睛，让其他队员照顾过桩。这时候，更能考验团队精神，忽然，情况发生了戏剧性的变化，原本遥遥领先的“精锐队”因为骄傲产生了浮躁的心理。首先是意见分歧，团队精神动摇了，队长情急之下，利用旗杆拍打木板指挥行动，因犯规，罚停30秒，接着下来，负责搭桥的队员心急把桥掉到水里，又罚停30秒。结果给了“联合冲锋队”一个可乘之机。而“联合冲锋队”的队长，佛山今力联合公司董事长罗志聪先生临危受命，在队员不能团结一致的时候，充分发挥指挥者的风采，一声令下，全队听指挥，在有效的指挥下，“联合冲锋队”团结一致，终于领先“精锐队”5秒时间取得最后胜利。在活动结束后的分享会上，各队员积极发言，大家都明白到一点，只有团结友爱，互相帮助才能取得最后胜利，而分析“精锐队”的失败原因，更应该戒骄戒躁，团结互助。这个活动也给我们团队在工作中一种启示，企业本身除了有完善的规章制度，有效的领导指挥，更需要全员支持参与，团结一致的执行力才能获得最佳效果。

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