首次策划失败，使我认识到，要在图书市场分一杯羹，并不是想像中的那么容易和轻松。图书的策划和选题组织要符合市场的运作规律，要符合出版流程的规则。通过这次失败，我总结了以下教训：在选题没有通过的前提下，不要匆忙组稿，也不能将希望全都放在一个出版社。现阶段的首要任务应该是调查和熟悉市场，然后迅速把握各种机遇。

抓住第二次机会

接下来，我开始积极主动地联系国内各大出版媒体。2002年11月，我又收到首都师大高等美术教育研究中心的委托，撰写《ＡｄｏｂｅＰｒｅｍｉｅｒｅ6．5精选实例解析》一书。在汲取以前的失败和教训的同时，我并没有立即投入到稿件撰写中，而是先做了同类图书的市场调研，在获取大量数据的同时，并确认此书的选题已经通过后，于12月开始正式组织撰稿。经过紧张的20多天的忙碌，我同时策划出了《ＡｄｏｂｅＰｒｅｍｉｅｒｅ6．5入门与提高》一书方案，并将此策划提交给了中国青年出版社。很顺利的，我又赢得了胜利。在这两本书的制作过程中，为了保证工作室后续工作和业务的开展，我又联系了多家出版社，并与之保持着良好的关系，为2003年春节后的工作开展做好了前期准备。

力图打造一个品牌

为了能将“鸣涧”这个品牌打造成熟，除了狠抓书稿质量，还必须具有自己工作室独有的特色。除了设计工作室标志之外，我还组织人员绘制了大量的人物形象，准备用在不同系列的图书中。对于书稿的版式汲取国外图书的灵活风格，同时注重国内读者的需求特点，统一版面风格，并形成一套完善并具有自己特色的版式；在语言风格方面，注重诙谐幽默，将鲜明的特色和个性化的人性设计带到图书中来，我将愉快的工作方式传授给读者，告诉他们也同样需要愉快读书。

经过这几年的写作和创业经历，我还不敢奢谈经验，惟一想做的，是和我一样爱好图书事业的朋友分享这样一点感悟：不要轻言放弃，只要努力，就一定有回报。相信自己！

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