从自由撰稿人到创建工作室

2000年3月，我开始撰写第一篇ＩＴ稿件。2002年5月，我创建了“鸣涧工作室”，和一帮志同道合的朋友共同将撰稿当成一项事业来做。正是那时，我第一次意识到了生存的危机>。几年的撰稿经验，我目睹了计算机技术的飞速更新，对新知识、新技术的学习使我感到力不从心。虽然约稿不断，但这并不意味着我会越做越好，也不意味着这条路可以继续走下去。永远作为一名ＩＴ写手并不是明智的选择，我不得不为自己寻找新的发展方向。

个人的精力毕竟是有限的，如果能发挥团队的智慧共同打造一个图书文稿编写品牌，那是作为自由撰稿人所追求的，也是相对容易实现的梦想。于是，我产生了创建工作室的念头。

零成本招兵买马

目前，网上、网下的各类工作室比比皆是，何以鹤立鸡群，独具匠心，并赢得最后的市场，这是我创业之初最大的困惑。

鉴于我所处地区的ＩＴ产业并不发达，我选择在网上征集工作室成员，利用互联网通信便利的优越条件，吸纳全国各地志同道合的优秀创作人才。这样，不仅保证了工作室成员的质量，也使将来的运营成本不会太高。

对工作室人员的录用原则是“宽进”，凡是打算加入工作室的成员，只要提交近期三篇已经发表的ＩＴ作品，并提供一份个人简历即可加入。这样的写手很多，一个月时间里，就有三名比较合格的成员加入我们的团队。不到1年时间，我就招集了20多名优秀的ＩＴ写手以及美编等相关成员，并亲自起草了一份工作室的章程，用于约束他们的行为。

对待这20多名工作室成员，我根据每人的长处，分配图书撰稿任务。对于稿件的撰写，本着严格审查的原则，坚决杜绝抄袭、篡改的现象，从而保证工作室品牌的迅速建立。

第一次失败策划的教训

2002年6月，我开始经营第一笔比较大的图书委托业务。受某出版社委托，开始策划《阿鸣电脑学习札记》丛书，丛书共分为九本，准备分两次出版。为了保证图书的鲜明特色，工作室成员开始设计并绘制本套图书的主人公（阿鸣）形象，然后根据选题做单册图书的策划并设计书稿的版式，安排作者撰写相关图书的样章。经过近一个月的忙碌，前五本书的策划方案写好了，并提交给了出版社审核。在漫长的审核等待中，我估计这本书通过的几率会很大，于是决定带领工作室成员首先展开以Ｆｌａｓｈ为主题系列图书之一――《阿鸣巧学Ｆｌａｓｈ》的制作。经过三个月的忙碌，《阿鸣巧学Ｆｌａｓｈ》诞生了，并且诞生得很美丽，然而正当工作室成员想要庆贺并分享第一本书的快乐时，不幸的消息传来，出版社并没有通过这套丛书的选题。我的策划和我将近四个月的忙碌全都白费了。尤其让我愧疚的是，如何向和我一起奋斗的工作室成员交代？图书没通过，连给他们的稿费都没有。怎么办呢？我只能从精神上给他们鼓励，以情感去感动他们，甚至承诺以后一旦有成功的项目，必定给他们补偿。

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