第三点，我觉得要想把企业做大，就要一手抓产品，一手抓管理。对于企业来讲，没有好的产品，一切都是空话。为了提高新品开发的成功率，我们决定先从投资少、见效快的活塞环弹簧起步，在研发初期，先开发单一品种，抢占农机市场，站稳脚跟后，再逐步向研发高档活塞环弹簧方向进军。目前我们的活塞环弹簧已与国内十大活塞环厂配套，年销售量达3000万根，创出了小产品拥有大市场的局面。在管理上，一开始我们只是抓建章立制，后来我们考虑，企业要发展，必须有长远眼光。1999年，在经济并不宽裕的情况下，一次投入20多万元，在全市乡镇企业中率先通过ISO9001质量体系认证。去年初，我们又投入资金，与用友公司合作开发了一套ERP生产制造信息化管理软件，使企业管理水平上了一个新台阶。现代企业管理必须以人为本，我们也真切感受到，企业发展靠员工，不管在什么情况下，员工都是我们的上帝。除了确保每月按时发放工资报酬外，每逢春节和员工结婚喜庆之日，我都主动上门慰问，让员工不仅得到物质上的利益，更重要的是使每个在润扬工作的人，都不觉得自己是打工仔，而是企业的主人。

摘自《今日仪征》 

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