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职场菜鸟要小心的五大暗礁

  来源:互联网  发布时间:11-19

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核心提示:无论是职场新鲜人大学生,还是职场精英高级职业经理人,如果没有趟过中小民营企业这个浑水,而且对中小企业潜规则有过深刻的切

    无论是职场新鲜人大学生,还是职场精英高级职业经理人,如果没有趟过中小民营企业这个浑水,而且对中小企业潜规则有过深刻的切肤之痛!那么,你如果贸然选择趟中小企业这碗浑水!那么我要警告你,小心点!因为企业既是地雷阵,也是暗礁群!你不准备好脱层皮,就不要下来!千万别告诉我你有外企经验,韩资企业,台资经验,港资企业经验!那没用!就好像告诉别人,我来应聘足球前锋,因为我是一个优秀的篮球大前锋!可能越优秀越坏事!如果你是这些企业的精英,那么我要劝劝你,翻船是人生的一大悲剧,决定可能就是翻船的前兆!

    但是,国企和政府背景的中高级人才却是可以在民企,呼风唤雨!说穿了很简单,因为,规则一样,一套班子,两套规则,玩熟了就是高手!

    一、规则暗礁:不是规则是陷阱:

    制度是做给人看的,规则是要执行的!明暗两套规则;老板有利于观察别人!可是实际结果是找到了奴才,放走了人才,淘汰了潜才!但有了潜规则,明规则就开始变成一个陷阱;有些人不能碰到明规则,因为一碰就死!但是有些人天天碰都没有问题,因为不是规则的问题:而是规则是一个绊马索,决定权在执行者,我要办你,就可以办你;我不办你,可以有100个理由!

    我们不是策划者,只是执行者!策划是老板的事情!策划案,你叫得越多,死得越快!策划代表什么?

    代表你要改变企业?代表你对企业不满!企业是老板创立的,对企业不满就是对老板不满!代表你对周围人不满,周围人都是老板的人;对他们不满就是对老板不满!

    你有什么资格对企业不满,唯一的资格就是你做了一个更大更好的企业!实际上这个假设不存在,你就是你没有资格来否定企业的不足!

    既然你能够看到问题:老板说了,那你就做一个盖伞企业的方案吧。于是你做了;老板说那你就来做这件事吧!没有权利,没有支持,没有了解,你怎么做???越做越死,不做更死!本质就是交问题,为了让自己(职业生涯)死!!!自己把自己搞死!结果和真相就是如此!人人都知道错,为什么你要讲出来呢??

    别人都是傻瓜吗?不是,而是别人都等着一个傻瓜家出来;刚好那个傻瓜就是你!你不死谁死!死得其所,天下太平!

    老板暗礁:专门绊倒台资港资韩资日资高级职业人,成功率90%以上!

    本质根源:老板规则,再优秀都是我的奴隶,只有必须尊重我,我不一定要尊重你!

    职业人规则:优秀可以成为伙伴,合作者需要相互尊重!

    道不同不相与谋,谋了就会,不欢而散,一拍两散:规则不同而已,老板作为老板一定要改变职业人的规则,最起码不会因为任何人改变自己的规则!

    二、下属暗礁:不是下属而是暗哨:

    企业中间有一些人是特殊人物,明着是企业的财务,使企业的后勤主管,是企业的总经办主任,使企业的物流副经理;但是他们还有一套身份更真实;那就是他们是老板的人:亲属或者老乡:这不是第一位的;而是他们真实的身份也是企业的信任圈子:老板在,他们就是任劳任怨的员工;老板不在他们就是半个老板,甚至可以具有超级决定权!


    老人各个都知道,新人就变成了盲人骑瞎马,随时摔跤是很正常的事情!

    一名新员工,工作半个月后,突然被调到另一个部门,既不懂专业,又不能发挥优势,只是体力工作而已,美其名曰:仓库文员;坚持10天后,自动打出离职报告!后来才知道是因为和同事喝酒时,讲过部门经理的管理能力有缺陷,实际上,这个部门的12个人中,有5个人,是经理的老乡或亲属!调动和离职的结果当然是一种必然!接受部门的经理当然是深谙此道,不会因为一名员工得罪一名经理,顺水推舟把这名员工“自动离职”退出企业了!

    三、福利暗礁:不是福利是圈套

    我们关心福利,因为人人关心福利:企业要招聘人才,因此,人力资源要把企业的福利做的好一点!好一点!给老板批过,同意:于是,按照劳动法的规定:1每周五天工作制2工作超时间算作加班3企业要给员工买社保4企业给员工有婚假和年假5企业必须和员工签订劳动合同等等:

    实际上,企业是如何执行这些福利的呢?

    制造型企业,广东省几乎没有一家按照5天工作之工作,几乎没有一家按照8小时工作制工作;几乎没有一家按照合同法签合同;几乎没有一家100%给员工买社保!

    新员工小张初次入职工作,3各月后终于忍不住和上级提到福利社保和加班工资的问题!没用半个月,公司接口一件小事,把他干掉了!

    新近公司的人力资源经理,在规范公司做过几年,刚到企业志气满满,于是根据公司目前情况作了一个调研:发现企业根本没有按照国家劳动法执行相关福利政策,于是很郑重的向总经理提出一份整改策划案:核心目的就是如何激发员工凝聚力;通过尊重员工导致企业潜力释放,形成一个间接创造利润的方式:但是,方案上交给老板后迟迟得不到回复,后来追问老板,老板告诉他,现在还不到火候和时间:那么什么时间才是火候和时间呢?不得而知!没过多久这位职业经理人,淡然而去。老板没有挽留,实际上,得到那份方案,老板心中就在想一件事:多么愚蠢的职业人,我要你有什么用!你的作用就是帮我赚钱或者帮我省钱,帮我花钱,谁不会???大街上叫过来个人都会!还用得着你!蠢材一个!

    四、努力暗礁:不要努力要方向

    成功学告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习,但是中小企业却告诉我们不能太过于努力和勤奋,更不能太聪明和智慧。

    第一,如果你努力和勤奋,就显得别人都在混日子,都在磨洋工!因此,所有人都认为你是他们的敌人!灭掉你就是他们的统一目标!木秀于林风必摧之!!

    第二,如果你很聪明,和智慧,同样证明自己的上级或者同事就是傻瓜和笨蛋,推理雷同;傻瓜群中不会出现一个精瓜,如果有不符合规律,自然别人不会和你亲近;疏远和隔离是一个小技巧,但是可能你就会因为这个小技巧而离职!

    第三,努力和聪明是需要,信任支持和利益支持的,在没有上级支持,和利益支持的前提下,你可以努力多久呢?你可以聪明多久呢?可能用不了多久你自己就会想明白,那么努力干什么,反正又不多拿一分钱;那么聪明干什么?没有信任和支持,笑脸都没有一个!


    第四,上级可以说,很好啊!大家想某某学习!于是大家都会把你当做敌人,因为不多拿钱,多干活了:就代表大家损失了!因为你的原因大家损失了,公司获得了效率!你得到了什么呢?没有利益,只有仇恨!仇恨的环境只有一个结果,调岗或者离职!!

    可见,努力还要对号方向,还要兼顾大家的利益,否则,就会自我设限,于自己的目标背道而驰:

    五、公平暗礁:不要公平要实力

    作为中华人民共和国公民,我们每个公民都具有合法的权利和义务!要求我们就职的企业能够保障我们的权利和义务,是我们合法的责任!但是,我们为什么到企业中无论如何都无法获得企业的认可和赏识呢?

    我们发现企业的福利陷阱,发现企业管理漏洞,发现员工流失率居高不下,发现部分员工混日子,发现有些人以权谋私,发现老板言不由衷,口是心非,等等;但是,是不是其他企业就会好很多呢?当我们愤然离职去到第二家,第三家,第四家企业发现原来天下乌鸦一般黑,到处都是黄世仁!

 


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