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在《挂印封金》中,关羽按照当初与曹操的约定,一旦得知刘皇叔的下落,即去寻找,从而决定辞曹。视才如命的曹操虽深知一旦让关羽离开,就有可能又培养一个竞争对手,可眼光高远的曹操,还是遵守诺言,放走了关羽,并带人赶上关羽,为其送行。由此才有了事后曹操虽败走华容道,而被念旧情的关羽放走之感人场面。
其实,曹操确实不失为一个地地道道的“企业家”,尤其是其厚待离职下属的做法,值得当今很多企业学习。
首先,对待离职的员工,企业应该诚信。员工与东家“分道扬镳”,就互相诋毁,这其实是一种“双亏”的结局。因此,企业对于离职的员工,理当诚信,毕竟,离职员工的口碑在业界或者行业也是很重要的。其次,对于能力超群,自己的“笼”蒸不下的,不妨大方而慷慨送之。与其硬性强留,让其郁郁寡欢,不如慷慨让其另栖高枝,同时,高调践行,让其难忘。况且,对于一个现代化的企业,应该本着人才“只为所用,不为所有”之原则,如果离职后,紧密联系,说不定也会给自己带来启发、帮助甚至合作机会的。最后,肯定离职员工的成绩。一些员工在离职后,很多企业往往会将其作为反面“教材”来警戒员工。其实,企业大不必如此。企业如果换一种方式,肯定这位员工的贡献,这会让员工没齿难忘,自然,出去也会宣传企业的种种好处。
总之,铁打的营盘,流水的员工。员工离职实属正常,企业只有具有博爱之心,员工才能以感恩之心,不忘旧情,才能像关云长一样,寻找机会报效企业,企业才能享受到赠人玫瑰,手留余香的成功与快乐。
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