您当前位置:资讯企业管理人力资源HR管理的买菜论

HR管理的买菜论

  来源:互联网  发布时间:11-16

浏览量:    

核心提示:一位老板向路人甲诉苦说,他公司的管理极为不善。 路人甲应邀前往该公司,观察了一天,心中便有了答案。其问这位老板:“你到菜

    一位老板向路人甲诉苦说,他公司的管理极为不善。

    路人甲应邀前往该公司,观察了一天,心中便有了答案。其问这位老板:“你到菜市场去买过菜吗?”

    他愣了一下,答道:“是的。”

    路人甲我继续问:“你是否注意到,卖菜人总是习惯于缺斤少两呢?”

    他回答:“是的,是这样。”

    “那么,买菜人是否也习惯于讨价还价呢?”

    “是的。”他回答。

    “那么”路人甲笑着提醒他,“你是否也习惯于用买菜的方式来对待员工的生产力呢?”他吃了一惊,瞪大眼睛望着路人甲。

    最后,路人甲总结说:“一方面是你在工资单上跟员工动脑筋,另一方面是员工在工作效率或工作质量上缺斤少两,也就是说,你和员工是同 床异梦,这就是公司管理不善的原因啊!”

    优秀人才是免费的

    优秀人才创造的价值、带来的影响,远远大于企业的付出。

    而且,真正优秀的人才,常常为企业起到“杠杆效应”般的神奇作用。

    所以,优秀人才并不昂贵,

    相反,他们是免费的。

    平庸人才很昂贵

    工作效率不高,影响企业的工作——要么增加其他同事的工作量,要么企业必须招聘新员工来承担本属于他的工作;

    制造问题而不是解决问题;

    工作质量不够,影响了产品质量或是客户服务的质量;

    甚至,给企业内外带来类似“一粒老鼠屎坏了一锅粥”的恶劣影响。

    这就是平庸人才的伟大表现!

    所以,平庸人才并不便宜,

    相反,他们十分昂贵。

    管理的难题

    多少英雄豪杰,在管理问题上心力交瘁!

    确实,管理是个公认的难题,

    但是,我们大可不必太紧张——

    如果企业从事的是高尚的、有发展前途的事业,有切实可行的长期战略和短期目标,

    而且,企业能够根据不同员工的需要,给予相应的物质奖励和精神激励,并不断积极影响员工、鼓舞员工的士气,

    抓住了目标和人这两个关键点,

    那么,管理的难题,不就迎刃而解了吗?


上一篇 : 叶檀:纸币泡沫推升金价             下一篇 : 巴氏灭菌机 巴氏杀菌机如何杀菌?巴士灭菌

版权声明:

  1.华商贸易网转载作品均注明出处,本网未注明出处和转载的,是出于传递更多信息之目的,并不意味 着赞同其观点或证实其内容的真实性。

  2.如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系邮箱:me@lm263.com

 

 

网站首页 | 行业资讯 | 投资理财 | 企业管理 | 成功励志 | 市场营销 | 范文大全 | 智慧人生 | 创业指南 | 贸易宝典 | 百科知识