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筛选简历:考验招聘专员智慧

  来源:互联网  发布时间:11-20

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核心提示:如何从一大堆简历中挑选出面试的侯选人?这是招聘专员继发布招聘资讯後做的第一件事。虽然大多数人事工作人员已有了相当多的简

    如何从一大堆简历中挑选出面试的侯选人?这是招聘专员继发布招聘资讯後做的第一件事。虽然大多数人事工作人员已有了相当多的简历分析经验,但仍无可避免地会犯一些错误,以至将真正合适的人选从一开始就据之门外。以下一些常犯的错误可以提醒招聘专员,以提高斟选能力。

  首先,过分迷信大公司的工作背景几乎是无可避免的错误。迷信大公司 出来的求职者,以为大公司的工作资历、客户可能会带来好的经验和资源,事实上大公司未必都是精兵强将,严格的管理和过细的工作分工有时候会消磨人的创意和激情 而这一点对你想招募的岗位未比合适。一定要有全面的分析:他(她)过去的职位是什麽?他(她)对我们公司的产品、市场了解到什麽程度?我们是不是还要花费一笔培训费用来帮助他适应新的岗位?

  其次,要善於分析简历中的细节。简历的细节包括很多方面,通常先要看的是时间的连续。聪明的招聘专员总能从不连续的时间节点中发现这个应聘者的疑点,不一定是负面的资讯,但必须了解。他(她)为什麽这段时间没有工作?他(她)为什麽在这麽短的时间跳了三家公司? 这 又有一点值得注意:据统计,往往一个人在跳槽後会产生不适应的心理,以至不停的更换工作,那是因为他(她)在跳槽的时候对自己的定位其实并不明确,而又不得不跳的结果。遇到这种情况,招聘者可以给应聘者解释的机会,如果他的分析中肯合理,也不要对有多次跳槽经历的人抱有成见。通常在一段不明方向的动荡之後,一个职业人又会重新发现自己的定位,重而安心开始新的事业和生活。如果你发现了这样的应聘者,应该是幸运的,因此这时候他(她)工作的创造力和热情程度都在最佳状态。

  简历中对於工作转换的描述也是值得研究的。从大公司到小公司的职业变换一定有许多原因,通常人事部也会通过reference check来调查一些简单的事实,但有时候还要靠其他方面的分析。如果一个人在大公司 是做市场专员,而後来去了一家同行业内的小公司做了业务发展经理,那可能是这个应聘者对自身定位的一个良好调整,也有可能是怀才不遇而产生了“宁做鸡头、不做凤尾”的想法;但如果两个公司前後实力悬殊,而此人的职务、岗位没有什麽区别,那可能他(她)就是个平庸的候选人,

    现在求职者对简历的包装都已非常熟悉,因为在格式上很难出现以往那类不知所云、极不专业的简历。因此,主要还是对一份短短的简历中资讯的审视,把握了关键的几点,第一步斟选面试者的工作就可以圆满完成了。


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