来源:互联网 发布时间:12-26
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记得以前看过一个帖子“下辈子不再做HR”,看帖的人超过两万,回复的人亦在百人之上,当然都是HR。
其实HR只是一个职位,和销售、生产一样,有其存在的价值,而很多HR将人力资源部门评价为“花钱部门”,这本身就是对HR角色的误解。
人是第一要素,没人,企业的一切目标实现、发展都是空谈。
这些大道理,我想不止是HR,企业老板也是再清楚不过的了。毕竟他自己也是个人啊。
为什么老板清楚,HR明了,HR们仍然在企业中体现不了自己的职业价值呢?
那是因为,很多时候,我们没有认清自己的角色,扮演错了角色的HR大有所在。
第一,成为老板的传话筒
这种HR在企业中以老板的思想为中心,老板说什么就是什么,指令、制度原原本本的传达下去即可。
第二,成为老板的枪干子
这种HR在企业中看似很重要,老板似乎什么事都跟你商量,听听你的主意,实质想法都是在老板的“引导”下出台。
第三,成为老板的挡箭牌
曾听过一个老板对他的HR说:“我知道我们公司有很多地方不合法,如果我都合法了,我请你来干什么?”。毫无疑问,因不合法而引起的纠纷,“罪魁祸首”就是专业的HR了。
第四,成为老板的晴雨表
老板一般都会将自己的用人喜好和员工看法告知给HR,HR就以不同的方式将同事分成三六九等,老板喜欢的人就奉承巴结,老板不喜欢的人就给脸色。
第五,成为老板的复印件
有些HR成为“老板文化”的复制品,老板制造人文环境、文化氛围,无论是紧张或松散、严格或宽松,都一概追随,活脱一个“老板二世”。
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