无限提升在MINIMINIMBA是什么lMINIMBA是精品的、浓缩的工商管理硕士课程教育体制，最早流行于美国，在欧洲及日本同样受到企业管理界的青睐，她不但把传统的MBA教育的案例教学与精华内容保留下来，还打破以往填鸭式的教育方式，全部采用沙盘与工具训练体制，使学员在模拟的学习环境下轻松吸收时尚的管理知识。lMINIMBA是专门为企业管理者提供最及进的管理知识，去除了复杂冗长的理论部分，枯燥的宣讲式上课方式，用分散的时间共20-30天学完全部课程，并且投资费用低，见效快。l物超所值l企业系统学习解决方案l投资后，回报率最大的教育工程lMBA的浓缩精华，全国惟一的MINIMBA教育工程MINIMBA与MBA的比较内容MBA（工商管理硕士）MINIMBAMINIMBA与MBA比较时间2年半20-30天，加上学员间论坛，共32天MINIMBA时间短，上课机制更灵活投资费用平均58000元，北京大学8万7，清华8万元，郑州大学4万54800元每人MINIMBA费用比各大学费用少十多倍，同时免去考试费用及大量教材费用效果传统的科目，很多知识理论性较强，需要学习消化，要求学员起点高，本身硕士课程是以研究为主实战模拟科目，结合企业自身情况选课，有的课题直接以学员企业为案例，以实操为主MINIMBA特增加了企业家素质训练与心理学知识，增加了非权力领导力的内容与时间管理内容。必修主要科目1、自然辩证法 2、电子商务3、公共财政学4、英语5、市场营销 6、人力资源开发管理7、会计学8、组织行为学1、战略管理与品牌管理2、非财务经理的财务管理沙盘3、非人力资源经理的人力资源管理工具训练4、领导者素质工作坊5、卓越领导力培养6、营销沙盘管理7、时间管理MINIMBA所有的学科安排都是围着企业实际存在的问题而精心设订，取消了传统的MBA的英语、自然辩证法、中国宏观经济分析、商法等间接性科目，增加了时间管理、领导者素质、团队建设、沟通学等实用性科目，力求做到学完即用，学后成效的目的，同时MINIMBA不断的进行知识和更新与修订，打破了传统的教体制，更适合正在管理岗位上的企业界精英。选修主要科目9、经营战略10、技术管理11、公司财务与理财12、中国宏观经济分析13、商法14、管理经济学8、有效沟通学9、生产管理10、高执行团队打造11、领导者心理与解压12、全面预算13、拓展训练师资力量各大学的讲师，一般有较高的理论高度与研究高度，但是没有太深实际运作感悟全部为实战讲，每位老师都在企业担任要职，在所讲授的科目内容，在这领域中实操经验较深MBA讲师的理论高度及前瞻性较强，MINIMBA讲师实用性强，实操性强，更适合于实际管理者给到学员的求职与提升的文凭打开未来的钥匙对学员的要求有本质上的不同，给到学员的也有本质上的区别，说明MINIMBA的实用性与适合性对学员的要求本科以上学历毕业或大专五年以上在企业从事管理的各岗位人员上课方式大部分讲授式，学员是一个聆听者，讲师是主体大部分是互动式，学员是主体参与每一堂课，讲师是教练者MINIMBA课堂里竞争不断，争论不断，MBA的课堂大家到大学一看自知。上课时间按学校安排上课按学员需求上课，一般安排周末，没学好的学科下期可以重修充分考虑到学员工作重压在身的因素，上课时间大大灵活 MINIMBA的课程内容（十四大模块合计4800元）模块课程科目内容介绍实际价值元天数是否必修第一模块《战略管理与品牌实操》企业战略定位，产品定位，人力资源规划，品牌定位与赢利模式设计18002必修第二模块《非人力资源经理的人力资源管理》企业管理者（包括非人力资源经理）的HR管理，工作分析与职位说明，员工考核与绩效管理，员工测评与薪酬管理，级别沟通与员工培训，员工激励胧鲋?20003必修第三模块《企业家素质训练工作坊》权力领导力与非权力领导力，责任与负责任，企业家影响力，企业家特质，影响力，企业家带动力，权威与负责任18002必修第四模块《非财务经理的财务管理》全面预算、财务成本控制、财务报表的制作与使用、财务监督、经营规律、现金流与经营关系、人与财务、算与术关系20002必修第五模块《营销沙盘案例训练》营销本质、销售职责、目标市场、销售队伍管理、销售绩效考核、销售信用控制、销售基准管理、客户关系管理、经销商管理18603必修第六模块《时间管理》企业家的时间价值、分析你的时间、设定目标的SMART原则、时间管理的ABC分析法、工作优先级设定、如何计划你的时间、节约时间技巧、如何说“不”、如何授权、行动计划书8801必修第七模块《卓越领导力提升》领导力的培训、领导力与权力、18803必修第八模块《团队动力建设》执行力、团队凝聚力、阳光心态、团队角色、团队员工距离12802选修第九模块《有效沟通学》沟通的本质、NLP沟通法、频道沟通、商业合作沟通、客户沟通12802选修第十模块《生产管理》5S管理、产品质量、生产现场管理、产品检验、制度执行、生产操作规程、员工绩效管理、晋升12002选修第十一模块《商业店面运营》商业店面容易出现的十一大问题让店面永葆青春的方法店面经营细节管理、购物心态与现场沟通8001选修第十二模块《标准制度管理》人力资源制度、员工手册、企业文化设订、日常考核制度制度制订是掌握方法、制度设订机理、制度与执行、考核8001选修第十三模块《领导心理学与解压》领导压力、精力分配、领导心理学、领导气质、组织行为学12802选修第十四模拓展模块生存训练、团队训练、极限训练4001选修总价值为19020元的课程，MINIMBA培训只需投资4800元27天MINIMBA的特点l物超所值，低投资高回报l体验式课程，打破传统的教学模式l十多门课程为反复设计与论证后，能全面打造经理人各种素质与技能，比较系统与科学l“阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。l全部为企业界高中层精英者上课，为您积累良好的人脉l一般不上MBA有两种原因：要么考不上，要么没有资金高投资，MINIMBA处处为您着想而设立lMBA给您一纸文凭，MINIMBA一串钥匙我们真诚组织，不知道您是否愿为学习而改变，还是放弃这一个机会MINIMBA的师资团队路长全 叶延红 张锡民 梅 健 贾长松 雍宗超 孔繁任王国宏 黄 杰 李 涛 王汉武 朱玉童 汪中求 ……课程中按模块与上课城市安排相关讲师MINIMBA的学习方式1、必修课：指定时间，一般在周六日上课，如由于工作紧张没有及时参加，下次课程时可重新学习。2、选修课：一般由学员指定时间，每个学员必需学完七个选修课至少四门方能结业，学员根椐自己的行业特点选修。3、学习一般为体验式培训，多用沙盘经营，体验培训及案例分析，学员可把自己公司的资料准备起来，可作为现场资料案例演习。4、学习可由一人全部学完，也可以由公司团队中的各岗位人员轮换学习，但各岗位人员学习中，没有毕业证书。MINIMBA的证书 学习全部必修课程及四门以上选修课程可获得以下证书1、中国职业经理学院颁发的《MINIMBA结业证书》加盖钢印2、北京六君桥企业管理研究院颁发的《MINIMBA毕业证书》加钢印3、北京六君桥企业管理研究院颁发的《高级经理人培训证书》加钢印MINIMBA的学习对象企业管理者MINIMBA投资费用4800元RMB每人北京六君桥企业管理研究院 博思人才网

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