做HR容易，做好HR工作却很难。对于职场中人来说，也许你身上的某些特质能够帮助你顺利快捷地进入HR这个圈子，可是进入之后呢？当我们真正接触到HR工作时才发现，原来“进圈容易入圈难”，如何才能做好一个专业的HR？如何能够让自己的工作更加得心应手？我们身上的哪些素质能让我们顺利进入HR这个行业？本文为您深度解析。
　
   　什么性格的人适合作HR？

　　有资料显示血型和性格有关系，那么对于想从事HR或者已经从事HR工作的人来说，自己是否真正地了解自己的性格？自己的性格是否真的适合从事HR工作呢？

　　性格的决定因素是多方面的，主要有以下三个方面：

　　首先，血型只是决定性格的三分之一，血型有有形物质和无形气质两方面的作用。同类血型的人的思维方式、行为举止、谈吐风度有相似的地方，这是生物遗传的结果。

　　其次，儿童时期的家庭影响也对人的性格起着重要影响，占三分之一。尤其是儿童时期父母的行为特征对一个人未来的性格产生及其重要的影响。

　　另外，古老的血质说也是影响一个人性格的因素。多血质、粘液质、胆汁质和抑郁质其实和家庭的传统饮食、家境、政治态度、人际关系、教育水平等等都有关系。

　　既然人的性格与血型等诸多因素有关，我们就要以此为出发点，去观察、分析、处理好与周围人的关系。也就是说，对待一个人或者是要真正地了解自己，先要知道血型、了解童年、分析血质，才能了解他的性格特征，然后采取相应的方法、了解人性、顺应人性。

　　血型与自我改造——O型

　　意志坚强、充满自信、富于理智、思路清晰、遇事冷静、精力充沛、有实干能力，等等，都是O型血人的优点。

　　性情固执、不够随和、待人冷淡、不够虚心、个人至上、不拘小节、礼貌不周等等，这些都是O型血人的缺点。

　　O型血人是浪漫主义者，敢于想不可能的事，敢于执着地追求自己的理想，他们是富有开拓精神的人，做事情喜欢从大局出发、高瞻远瞩，同时又是活跃分子，很善于宣传自己的主张。可他们又有个缺点，不善于听取别人的意见。因此具有这种血型的人适做培训经理、薪酬经理、绩效经理和员工关系经理，以及做决策层、领导层。但是需要明确的一点是；一个好的谈话者首先应是一个好的听话者。要说服别人，不仅要讲自己的道理，还要讲对方的道理。总之，只要言辞文雅，态度谦逊，并能理解对方，则不必有巧妙的应酬、漂亮的奉承，就可以便对方接受自己的主张的。

　　血型与自我改造-AB型

　　AB型血人的优点是思想敏锐、观察仔细、热心、认真、富于同情心和自我牺牲精神、善于反省。

　　性情急躁、反复无常、忧郁、爱发牢骚等是AB型血人的缺点。

　　AB型血人的人在做决断的时候，会开动眼、耳、手、足，伸出灵敏度很高的“触角”，搜集所有情报，进行细致的准备，以确定行动方针。AB型血人一般在周密思考后，能大胆、果断地采取行动。因此，AB型血人在本质上是属于有行动能力的类型。他们具有经得起客观条件考验的自信和优越感，在遇到具体的情况时可以毅然、果敢地采取行动。在紧急关头，他们会使自己的实力得到充分发挥，甚至胜过平时最好水平。鉴于此，AB型血的人适合作员工关系方面的工作。

　　血型与自我改造-B型

　　恬淡、快活、积极、敏感、开朗、喜欢交际、热情、乐天、活跃等，都是B型血人的优点。

　　见异思迁，没常性，不执着，大胆有余，慎重不足，好夸张，善辩，好显示，意志薄弱等，是B型血人的缺点。

　　B型血人瞬间的集中力是超群的，也有得天独厚的决断力。B型血人在决断之前，最好要有“稍等一下”的慎重态度。为达到目的，需要有对各种事情下决断的勇气，但决断如果不是建立在冷静思考和正确判断的基础上，那么百分之百要失败。因此，B型血的人适合从招聘专员做起，从事辅助性工作，不太适合作决策层、领导层。

　　血型与自我改造-A型

　　A型血人的优点是温顺、慎重、细心、谦让、自省、感情丰富、有同情心、牺牲精神、融和性、忧郁等。

　　A型血人的缺点是爱操心、感情型、意志薄弱、优柔寡断、孤僻、非社交型、腼腆、悲观、羞耻心强，有自欺倾向等。

　　A型血人有一种消极意味的忍耐力，那就是当受到什么打击和被逼入苦闷的境地之中，便一动不动地忍耐着，等待攻击结束，情形转好。他们可以做好准备，将精神的力量隐藏于内，想方设法忍到暴风雨过去，他们的这种耐力是很强的。遗憾的是，他们比较缺乏采用一切手段以求反抗攻击、打破现状的积极精神，在把精神力量投向外部方面，在为自己开拓道路方面显得很软弱。即使面对问题，稍一遭遇困难障碍，他们就失去向着实现目标执著追求的意念。这种倾向的人很适合作薪酬设计方面的工作。

　　成功HR必备特质盘点

　　对于某一个行业的从业人员来讲通常会在某些基本素质上表现出惊人的一致性，再结合不同企业的特性，我们可以大致提炼出支撑员工高绩效的核心素质。同样，作为HR也有要产生高绩效就必须具备的某些素质，那么，我们又该如何圈定HR的必备素质呢？

　　各行各业的HR，他们身上都有着不同的特色，有的性格刚毅，处理事情雷厉风行；有的思维细腻，把事情安排的妥妥当当。不同的性格特质，呈现出了不同的HR风采。那么一个成功的HR，到底需要什么样的性格特质呢？

　　一、招聘：洞察力强的心理专家

　　招聘工作是HR的硬功夫，一个好的招聘者能够通过应聘者的行为表现、言谈以及相关的笔试，就能精准的对应聘者做出判断。达到这个层次，需要HR们具备扎实的心理学知识和丰富的面试经验。这类人具有敏锐的洞察力，能够拨开应聘者华丽的包装，把应聘者看的真真实实。这类人的性格特质应该是一种思维细腻的，理性判断的那种。

　　二、培训及企业文化：充满活力的演讲家

　　一般在培训界备受吹捧的培训师，比如余世维、陈安之以及业界所宣传的优秀讲师，他们身上时时刻刻都充满着激情与活力，他们能够让大家为他演讲时所散发的感染力而欢呼。具备这种演讲才华的人能够轻而易举地把培训氛围给带动起来，企业文化引导到一定的高度。这类人的性格特质应该是外向的，多血质的。

　　三、绩效考核体系及薪酬体系设计：专业的企业诊断专家

　　一个企业是否具有完善的考核体系和薪酬体系，标志这这个企业是否具有发展潜力和人力资源的竞争力。这两套体系的设计，是最考验HR的了。需要他们在考虑整个经济大环境，行业背景以及公司战略目标等因素后，清晰的指出企业发展所存在的问题，提出解决问题的方案，制定出合理的考核措施及薪酬激励措施。这类人的性格特质应该是善于研究分析，思维细腻的那种。

　　四、薪酬的核算：出色的会计人员

　　确保每个月所核照的工资表准确无误是检验薪酬专员的重要指标。这是一个偏向财务的工作，需要HR具有细心的做事风格，愿意跟数字打交道。很多公司的工资核算都交给财务部做了，就是这个道理。

　　五、劳动关系：劳资风险的法律顾问

　　随着劳动法的深入实施，企业的劳动关系管理已经不是简单的员工入职、转正、离职等手续的办理了。HR们要结合劳动法以及劳动合同法的规定，时刻完善公司的相关制度和流程，填补企业中存在的法律漏洞，降低企业的劳资风险。这就要求HR们精通法律条文，熟悉法务流程，并且具有坚毅刚强的性格，处理劳资事件时，能够果断的采取措施。

　　从以上几个方面来看，要把人力资源的各方面工作做好，所需要性格特质就不是单一的。如果你是一个性格内向、思维细腻、行为内敛的人，可以从人力资源管理的薪酬部分入手，但是在工作中要不断的提升与人沟通的技巧，培养自己豁达干练的职业心态；如果你是一个激情四射的人，喜欢影响别人，那你可以从事培训工作，但在工作中，要培养自己洞察别人细微表现的习惯，提升自己敏锐的洞察分析能力；如果你是一个坚毅刚强之人，有具备详尽的劳动法条文，可以从事劳动关系管理，但在工作中，要培养自己的韧性和圆滑的处事风格。

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