来源:中国网 发布时间:12-26
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2012年,国美将继续线下线上模式上寻求突破与发展。业内人士认为,国美物流体系的建设是建立在优化行业供需链的基础上,已经建立了全产业链、全流程的物流体系。国美电器作为全国最大的家电零售连锁企业,在不断扩大门店网络覆盖范围的同时,也十分注重打造精品购物环境,提升消费者的购物体验。新活馆是国美电器最高端旗舰店的代表,拥有不同于常规门店的装潢设计与服务理念,旨在让消费者享受购物的过程。
作为国内最大的家电连锁企业,国美电器始终致力于将家电流通业与制造业进行紧密的结合。根据家电业公布的财报数据,国美的销售业绩伴随着海尔、美的等家电厂商利润的增长而大幅上升,实现了零售商与制造商共同繁荣,这说明国美的努力取得了积极的效果。
面对正在到来的产品过剩时代,以及当前全球金融危机的大背景,国美电器把握住了商业模式转型机会,在完善的门店网络支撑下,迅速构建起消费者主导的高效、科学的产业链。目前我国零售业界传统的流通模式为“厂家——零售商——消费者”,即消费者只能被动地购买厂家生产的商品,而厂家也无法明了消费者的具体需求。在国内大多数零售商仍在沿用这一模式之时,国美看到了流通过程的缺陷,并努力翻转该过程,力图使消费者占据商品流通的主导地位。
国美电器门店不仅为消费者高效地输送产品,还广泛地收集消费者的需求信息并反馈给制造企业,扮演起了“沟通桥梁”的角色,在为厂家提供宝贵的市场信息的同时,还给消费者带来了更多的选择与更大的实惠。
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