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面试设计

  来源:互联网  发布时间:12-25

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核心提示:一、面试人员的面试目标是什么?1、 创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常展现自己的实际水平;2、 让应聘者更加清楚地了解

  一、面试人员的面试目标是什么?1、 创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常展现自己的实际水平;2、 让应聘者更加清楚地了解企业发展状况、应聘岗位信息和企业人力资源政策等;3、 了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质;4、 决定是否通过本次面试。  二、应聘者的面试目标是什么?1、 创造一个融洽的会谈气氛,尽量展现自己的实际水平;2、 有充裕的时间向面试人员说明自己具有的条件;3、 被理解、被尊重,并得到公平对待;4、 充分地了解自己关心的问题;5、 决定是否愿意来该公司工作。  三、面试形式有哪些?1、 单独面试。单独面试是指只有1位面试人员的单对单面试。面试人员既可以是人力资源部门人员,也可以是用人单位人员。单独面试比较适合应聘人员较多、时间不集中、淘汰率较高、主管人员比较繁忙的情况。单独面试一般需要经过初试和复试两个阶段。可以仅在初试或复试时采用单独面时,也可以都采用单独面试。如果属于后者,则初试和复试的面试人员不能为同一人。2、 综合面试是指人力资源部门和用人部门同时参加的面试。人力资源部门负责了解应聘者的背景和非智力素质,用人部门负责了解应聘者的专业知识岗位技能。综合面试适合应聘人员集中或较少时进行。3、 合议制面试。一般将初试或复试统一在一次进行。面试人员有人力资源部门负责人、用人部门负责人、用人部门专业人员和公司决策人员。合议制面试的面试提问较多、时间较长,但录用决策迅速,时间短。合议制面试适合人员需求紧急或级别高职位的情况下使用。  四、 何谓结构性面试? 1、结构性面试:面试提问有固定的模式和提纲,面试问题大多属于封闭式问题,有标准的答案。结构性面试一般包括四类问题:情景问题、工作知识、工作样本模拟问题、工作要求问题。结构性面试适合于专业技术强的岗位。2、结构性面试:面试提问没有固定的模式和提纲,面试问题大多属于开放式提问,没有标准答案。非结构性面试主要考察应聘者的服务意识、人际交往能力、进取心等非智力素质。3、半结构性面试(结合上述两点,此略)  五、 面试提问时应注意哪些问题?1、注意对应聘者提供材料进行提问,鉴别材料的真伪;2、注意了解应聘者过去的实际表现而不是对未来承诺;3、通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节,判断其能力,而不要轻信应聘者自己的评价。4、通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向,而不轻信应聘者的自己观点;5、有意提问一些矛盾的问题,引导应聘者作出可能矛盾的回答,来测谎。  六、 情景模拟测试按人员和内容分主要有哪些形式?根据参与人员的情况,可将情景模拟测试分为单人测试、多人测试、独立测试和综合测试四种类型。1、 单人测试。单人测试是指每次只对一位应聘者进行测试。由面试人员向应聘者讲明设置的测试情景,一般情景中只有一个角色或主角。有时面试人员可以参与进去,担当配合人员。单人测试适合应聘人员较少或复试时进行。2、 多人测试是指每次有一位以上应聘者进行测试。由面试人员向多位应聘者讲明设置的测试情景,并为每为应聘者分配各自扮演的角色。有时面时人员可以参与进来担当协调人员。多人测试适合应聘人员较多或初试时进行。3、 独立测试。独立测试是指只由应聘者参与,面试人员不参与,只进行观察的测试。4、 综合测试。是指面试人员需要参与近来的测试。根据测试的具体内容可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务能力测试等。(1)、语言表达能力测试;侧重于考察语言表达能力,包括演讲能力测试、介绍能力测试、规劝能力测试、沟通能力测试等。(2)、组织能力测试:侧重考察组织协调能力,如会议主持能力测试、部门利益协调能力测试、团队组建能力测试等。(3)、事务能力测试:侧重于考察事务能力测试,如公文处理能力测试、冲突能力测试、并行工作处理能力测试等。   七、心理测试主要包括哪些方面?1、能力测试(此略)2、人格测试(此略)4、兴趣测试 (此略)  八、心理测试应注意哪些问题? 1、要注意对应聘者的隐私加以保护;应聘者的各项能力、人格特征和兴趣特征属于应聘者的个人隐私。在未征得应聘者的同意之前,将应聘者的心理测试结果公布非常不合适。如果应聘者未通过心理测试,招聘人员应该将测试结果退还给应聘者。2、要有严格的程序。从心理测试的实施,至最后的心理测试结果的评判,都要遵循严格的程序进行。负责人必须经过正式的心理测试的专业培训,必要时可请专业人员协助工作。3、心理测试的结果是对应聘者的能力特征和发展潜力的一种评定。这种评定结果根据企业的具体情况不同,可以进行不同程度的参考。心理测试可以面试和笔试等选择方案同时进行,通过不同选择途径能够比较准确地作出客观评价,并不一定将心理测试作为唯一的评定依据。  九、如何识别假文凭? 1、观察法。通过眼睛观察和与真文凭的对比来识别假文凭。有些假文凭做工比较低劣,比如纸质硬度不够、没有水印、学校公章模糊、钢印不清等都可以用眼睛识别。当然,现在的一些假文凭制作得比较逼真,水印、公章、钢印等一应俱全,简单地通过眼睛很难识别。如果周围有真文凭可以将它与须识别的文凭进行对比,这时往往可以发现其真伪,假如没有真文凭比较,可以使用提问法或核实法来进行识别。2、提问法。通过对应聘者的学识、常识和能力的提问来鉴别文凭的真假。根据文凭中的专业,面试人员提些专业性问题可以初步判断文凭的真伪性;假如面试人员对应聘者的专业不甚了解,可以采取一些提问技巧。如问其最好的同学是谁,再复合确定其文凭真伪。3、核实法。面试人员可以与文凭所在学校的学籍管理部门联系,让他们协助调查该文凭的真伪,一般地说,学校都能积极协助,准确率很高。

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