初期兴趣定位法是发达国家的企业为了找到合适的员工人选而经常使用的一种方法。西方国家的许多企业都与大学有着非常密切的合作关系。企业有目的地根据未来所需的工种、行业、专业技术等，向大学提出要求代培所需人员。而大学则根据企业提出的要求，进行课程设计、安排，请企业审定，因为在这些国家，大学也是按照市场规律来运行的，这样他们才可能从企业那里拿到钱。企业也会在适当的时间来选择自己认为合适的人选. 1994年4月，大学放假，我和英国某公司的人事总监一同来到公司的＿座房子前，房子很大，里面有七八间30平方米的大房间，每个房间里都放着不同的设备、工具。第一间放了许多计算机；第二间放了许多电工用的电烙铁、焊锡、线路板及无线电元器件；第三间放了许多木匠用的锯子、刨子、凿子、胶及各种规格的木料等；第四间放了不少钳工用的台钳、钢锯、铁管、铁丝、螺丝刀、扳子、钳子等…… 房间里有﹁面大镜子。我们不明白这是干什么用的。这时，我的朋友将我领到这些镜子的后面，我发现这些镜子在房间里面看的是镜子，但是到了后面则是一面透明的大玻璃。我们站在镜子的后面，房间里的人无论如何也不会知道那镜子的后面会有人在看着他们。而我们透过这面玻璃，可以清楚看到房间里的一切。 这时，只见一大群学生跑进各个房间。我们通过窄窄的过道可以看到每个房间。我的朋友告诉我，每年都这样选人员，基本上八九不离十，很准。原来，他们早已同挂钩学校说好，通知即将毕业的大学生们：欢迎你们利用假期到我们公司来参观、玩耍。公司有车接送，并免费供应一顿午餐。我的朋友说：看到那个胖胖的小伙子吗？他叫吉姆，他是我们要求代培的搞计算机的人选。不知道他的表现会怎么样？ 于是我们便跟着这个小胖子。只见他到了计算机房，胡乱敲打了一会儿计算机。又跑到另一个房间，玩起了木工活，他一会儿锯、一会儿刨，还挺像回事的。过了一会儿，他又跑到电工的房间，用烙铁焊了一通……走了一圈，他又回到计算机房间。这回他静静地坐在那里，玩了一个上午计算机，没有动地方。我的朋友说，他过关了。我不明白什么叫过关。他说：如果一个人想把一项工作做好，关键是看他对这项工作有没有兴趣。看来，吉姆对计算机有兴趣，他能够在这么多的工具前面找到自己喜欢的工具，并且一坐就是一个上午，说明他对计算机非常有兴趣。 这种方法使该公司获益的选人方法就是：初期兴趣定位法。这家英国公司的录用选择原则非常明确，方法也很有效。正因如此，公司的发展才日益增强，在人力资源管理史上写下了非凡的一页。

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