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如何运营小公司?

  来源:互联网  发布时间:11-17

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四、如何使工作舒畅

(一)选人及用人

开办公司选人最为重要。选人最基本的条件就是看起来“顺眼”,要选择与自己做人原则相似,不需要“管理“的人。

我选择同事标准如下:

A、一心想将工作做好,对于份内的工作从不推托(有主动性及责任心)。

B、专业从事某方面的工作(如销售,财务等),对其它工作不感兴趣。

C、为人宽容,善良,很能理解他人。

我觉得这样的同事是不需要管理,只要与其协商工作目标,大家通力协作便可。这样的同事是比较难找,但只要用心一定找得到。如果不具备以上品质,我是坚决不要.,否则自己可能每天要考虑,如何监督同事进度,协调同事之间的矛盾等,自己做好业务的时间及心情也将大打折扣。对于用人,让人专心做其感兴趣的工作,不要今天安排其做这个,明天安排其做那事,弄得其无所适从,久而久之产生厌倦,工作效率就会降低,人也很难留下来。所以需要常常与同事沟通那些工作是其感兴趣的,让其安心将其愿意也擅长的工作不断做得更好。

(二)创造工作氛围

小公司完全可像一家人一样工作和生活。

*中午可一起用餐,大家一起谈天,聊聊家长。

*公司里多放些花花草草,增加生活情趣。

*天气热了,可安排午休时间(半小时),让同事可打一个盹。

*时常找个名义搓一顿,增加营养。

*二三个月组织个户外活动,多多呼吸新鲜空气。

工作就是感觉到舒心,只有自己心情舒畅了才会有情绪为客户提供更加优质的服务

(三)自己本人术有专攻,不断发挥自己的能量

作为创业者,自己就是公司一个最为重要的支柱。自己绝大部分的时间与精力就应花费自己的业务特长上(如销售,技术等)。每天花费80%以上的时间去提升自己这个方面的能力及业绩,在能力不断提高及业绩增长中享受成就感。

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