来源:互联网 发布时间:04-08
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6 仲裁人型主管(The Arbitrator)
仲裁人型主管通常在应付大型团体时较易成功,因为他们对人性与人的冲突知之甚深。他们相信团队合作,也相信团队决策,但他们有一种在错误时机妥协的弱点,而且他们往往因为与部属过于交好,一旦迫于形势而必须采取严厉手段时,会有下不了手的困难。
7 拚命三郎型主管(The Eager Beaver)
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