药机企业已经到了不更新换代走可持续发展之路就没有未来的阶段。国内药机企业应把加强创新、品牌管理以及培养企业家精神作为药机企业破冰的主要途径。

　　随着药机行业的高速发展期结束，平稳发展期的到来，诸多药机企业的问题，如人才匮乏，劳动力成本上升、国外市场需求减缓、缺乏创新等浮出水面。药机行业亦然发展到了需要业内人士共同反思，突破困局的阶段。

　　归根结底，可以认为药机企业需要通过升级换代来促使行业的可持续发展。我国的制造业包括药机企业发展存在一个普遍的问题，即产业整体大而不强。药机企业数目多，但多为中小企业。也有规模大的，但是自主创新能力不强。

　　比之国外同类型企业，国内企业数量能取得优势，但是企业质量则逊色良多。大而不强的企业发展模式，使得药机企业对资源、环境产生了很大的压力。长久以往，国内的资源、环境必然无法支撑数目如此之多的企业的发展。

　　可以说，药机企业转型升级，产品创新，实践行业发展的可持续已经迫在眉睫了。有专家认为，加强创新、品牌管理以及培养企业家精神是药机企业破冰的主要途径。

　　从创新来说，药机企业应处理好主动创新和被动创新的平衡，主动创新意味着风险高但收益大，企业也可以选择被动创新，通过兼并获得产品升级的关键技术，尤其是金融危机后可以购买一些国外企业的关键技术。一个企业从无到有，从有到强，必然经历许多的荆棘与坎坷。而这之中企业家的艰苦奋斗，不畏艰难，激流勇进的精神永不过时。

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