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创业别被观念误导

  来源:互联网  发布时间:12-26

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核心提示:创业需要怎样的准备?有不少书籍及报刊都借鉴创业家的成功经历,从不同角度提出这样那样的条件,这些条件高深莫测,让人读后如坠

创业需要怎样的准备?有不少书籍及报刊都借鉴创业家的成功经历,从不同角度提出这样那样的条件,这些条件高深莫测,让人读后如坠雾里云中。不少有志创业的青年总是在问自己:我到底准备好了没有?其实,创业成功没>有共同的规律,创业未必需要投资一大笔金钱,未必需要建立很大的规模,甚至未必需要一间办公室或店铺。有志创业者没有必要被一些所谓的理念束缚自己的手脚。

技术误导

不管是在国内还是国外,常常会听到创业者说:“我的技术是最好的。”但是风险投资不光是投资技术,在整个项目里技术含量很重要,但它的地位只是一部分而已,还有营销,还有管理。在上世纪80年代,阿波罗电脑比SUN的技术要好,结果现在谁胜出来?还是SUN,是市场,不是技术。所以,营销和管理很重要。很多人问:“我们的技术最好,你为什么不投资?”在这里,投资家不是不投资,而是要投资高长型的企业。现在刚好整个高科技方面在高成长,因此要选择高科技企业进行投资。

所有权误导

为什么中关村的企业都做不大?稍微大一点,又要裂变?其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。有位创业者曾深感痛惜地说:“失误在于当初把股份看得太重,该进来的人没有进来,所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的问题,作为创业者要不断吸取他人的教训和经验,尽量避免创业误区,成功的机会才能更大。

感情误导

很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的,这种“重感情、轻契约”的工作关系,随着创业企业的成长,矛盾和问题会逐渐暴露出来。一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张,认为报酬还不到提高的时候;另一些创业者由于过于守财,则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准;还有一些创业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决,必然会成为以后效率低下、分道扬镳的根源之一。

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