根据数据和调研提出卓有成效的建议。你怎样才能提出一个慎重而高明的企业发展建议呢?你首先需要成为行业专家，尽可能全面了解工作，提出基于数据的建议，你需要了解决定和产生的效果。

　　快速方便直接向上层提供有价值信息。这可使他们意外发现你对他们很有帮助，工作效率很高。人力是任何机构的最大资源，若能有效跟踪其成本，可提高企业商务灵敏度。你若在这方面及时将有关数据提供给他们，那么提升的几率极大。当然，你提供数据的可靠性和准确性都至关重要。

　　提出主见，增加工作创意。内联网为通讯、培训和交流提供便捷，这为你提供创意和更加慎密的发展战略创造了条件。

　　持续推荐完善的人力资源计划。当你提出新的计划以解决人力资源问题时，老板发现，你的建议对节约成本大有帮助且有利于公司加速实现目标。这时，你的提升机会就来临了。你有理由建议提出新的激励机制，激发雇员达到目标。

　　想方设法天天学习，成为行业专家，建立群众威信。要达到提升的目的，你还需要获取大家帮助。这至关重要，因为获取大家的支持成为你获得晋升的关键。寻求能够提建议并对你有所帮助的人以使你不断进步。如果这样，你进入公司顶层只是时间问题。

　　（编译自美国《人力资源》杂志网络版最新资料）

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