在中国民营经济的发展进程中，“浙商”好比一个旗号，叫响大江南北。讲起“浙商”的成功经验，不少人想到吃苦耐劳、省吃俭用，想到家族式管理的死板，想到产品模仿多、独创少的缺憾……殊不知，“浙商”早不是初闯>民营经济的“试水者”，而是具备相当实力的“弄潮儿”。上海的浙商更愿称呼自己为“新浙商”，几年的闯荡，他们的价值观、创业观已发生了巨大的变化。日前，上海各界“新浙商”共聚一堂，谈起他们的“新浙商经验”。

　　经验一：从行事低调到品牌塑造

　　以前，老浙商心里往往有一条规则：只做不讲，或多做少讲。他们不喜欢见记者，不喜欢到公众场合露面，宁愿默默耕耘自己的产业。而新浙商却不同。随着原始资本积累的完成、随着企业大张旗鼓的扩张，“品牌”的重要性已经深入他们心里。为品牌造势、为企业造势，新浙商不约而同地选择了承担社会责任这一形式。

　　在去年“光彩事业”表彰大会上，受到表彰的民营企业中有相当一部分是浙商企业。新浙商们不仅想到了捐钱、捐物，不仅想到了建造希望小学，更重要的是，他们想到将企业的发展与贫困地区的发展联系起来：在贫困地区建企业的生产基地或辅助设施，带动当地就业。均瑶集团董事长王均金介绍，均瑶集团在宜昌建立了乳业生产基地。从企业本身来说，宜昌未必是发展乳业的最佳选择；但是，均瑶在宜昌建立生产基地，能实实在在地为当地群众提供工作岗位，带动当地的经济发展；同时也能将“均瑶”品牌向内地推广，起到良好的社会反响。

　　此外，印在新浙商名片上的头衔也多了。他们既是企业的负责人，又是各种社会团体负责人。比如上海家饰佳实业(集团)有限公司董事长王张兴辞去了集团的总裁职务，专心担任绍兴市在沪企业联合会会长。他说，希望在自己三年的任期中，推动绍商企业进一步发展。还有一些新浙商积极参与各种形式的研讨会，乃至人大、政协会议，就民营经济的发展提出自己的意见。

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