组成团队与管理团队是成功创业家需要具备的主要能力之一，风险投资者在评估是否投资时，不仅要考察项目、市场等前景，也要考察创业团队的潜力。

　　因此，创业家需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念>，形成具有共同目标、语言、文化、互信与利益分享的创业团队。

　　“我们这里所有的企业都是团队创业。”北京清华科技园副主任罗建北告诉记者，截至目前，清华科技园共有100家企业，绝大多数都是高科技团队创业。“对于高科技创业来说，技术肯定是核心，但除了技术，起码还需要有人来做市场营销，所以，这种创业必然不是单干可以完成的。”作为科技园的管理者，罗建北每天都要和各种各样的创业者和企业打交道。

　　市场需求是出发点

　　“高科技团队创业，具有自主知识产权的高新技术，肯定是企业的核心。”罗建北说，很多团队创业者都明白这个道理，甚至自己就是技术研发人员。

　　可他们往往有一种错误的观点，总觉得自己的产品肯定是最先进、科技含量最高的，只要能够产生出来，就一定会有很多人来买。因此，他们通常很少做市场调研，而是把有限的资金几乎全部投入到了产品的研发上。等他们千辛万苦把产品研究出来的时候，他们才发现，很少甚至没有人来买他们的产品，“市场让他们感到了压力”。

　　罗建北表示，为了让产品更好地走向市场，团队一定要对市场进行充分的调查和研究，“知道目前需要什么样的科技产品。很多时候，人们需要的是用起来最方便的东西，而并非是科技含量最高的东西”。

　　所以，团队创业要充分发挥个人的优势，在做科研的时候，也要有相应的市场营销人员。

　　资金要用到最需要的地方

　　“团队创业的失败，几乎所有的企业都是因为没有运转资金。”罗建北说，创业初期，资金都是很有限的。如何充分利用资金，成了让很多创业者头痛的事情。

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