形式多样，激励为主

　　除现金形式以外，48%的受调查公司还有非现金奖励方式。另有38%的企业“未确定”是否有其他奖励形式。

　　非现金奖励方式中，“皆大欢喜”的娱乐活动成为首选，年终吃“尾牙”（地方俗语，即年尾牙祭），开派对、唱卡拉OK等等，“花费不多，大家高兴。”一位合资企业的员工说。传统的年货、礼品也占到12%的比例，比较实际的做法有替员工购买商业保险、出资让员工旅游等。还有12%的公司推行了职工持股，还有一些公司“正在考虑”，将员工个人利益与企业经营更加紧密挂钩。其他的奖励还包括车贴、房贴等。许多企业不只采取一种非现金奖励，而是包括多种。

　　一个有趣的现象是，有些企业在非现金奖励上花费的开支数额相当可观，甚至可能超过了年终双薪等现金奖励方式的开支。某高科技民营企业为属下员工购买了优厚的保险，而且还有出国旅游等安排，现金奖励也不缺，该企业一位员工透露，“讨个好彩头”是公司着重奖励员工的主要原因。无论是现金还是非现金奖励形式，企业在员工身上花钱都有其目的。84%的受调查企业是为了激励员工积极性，更好地工作。有答卷在调查栏中写“员工努力工作将实现自身价值”，显示出企业奖励员工的行为中，重视与尊重员工个人价值的因素加重。而28%的企业选择年终奖励则为“年薪制度规定”，略显无奈。参照同行行事也显得盲目而无目的性。

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