（1）不要戴着“有色眼镜”看人。

　　（2）不要把人分类看待。

　　（3）不要说某人的看法与某人的相似。

　　（4）不以自己来衡量别人。

　　（5）不要作忽视部属个性的看法。

　　2.透过工作去认知时：

　　（1）冷静地观察目前实际工作情形。

　　（2）不要使部属有受人监视的感觉。

　　（3）应就工作方法、质、量及工作态度—一加以分析。

　　3.透过私人关系认知时：

　　（1）利用日常的接触、面谈、文学、调查等方法。

　　（2）不可以趣味或好奇心为出发点去认知。

　　（3）绝对严守秘密。

　　（4）不要故意干涉过问。

　　（5）不要探究不必要知道的事物。

　　（6）公私分明。

　　第二十七条干部人员对提高下属的积极性应遵循以下几点：

　　1.好的时候要加以称赞。

　　（1）真有价值时。

　　（2）小的行为也不予忽略。

　　（3）不失时机做有效的称赞。

　　（4）不要忘记称赞那些默默无闻、埋头苦干的人。

　　2.避免有过分的监督。

　　（1）赋予下属责任及权限后，不可做不必要的干涉。

　　（2）尽可能以商量或期望的形式要求下属工作。

　　3.要尊重部属的意见。

　　（1）表示以真心在听取其意见的态度。

　　（2）希望部属提出意见或协助。

　　4.欢迎并尊重部属的研究或建议。

　　（1）不论任何研究和建议都应加以重视。

　　（2）不予采用时应说明理由并及时反馈。

　　5.使下属能以自己的工作为荣。

　　（1）要使其认识工作的重要性。

　　（2）要使其知道自己是一个不可缺少的人物。

　　6.培养下属的积极性。

　　（1）不提谁都知道的事。

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