您当前位置:资讯企业管理人力资源员工心理契约的管理

员工心理契约的管理

  来源:互联网  发布时间:11-17

浏览量:    



  您是否了解您的职业前途,并且它令您鼓舞,确实可行而且正在付诸行动?

  过去每30天来,您是否都获得有助于改善您的工作绩效,达成您的职业前途的中肯的反馈?

  您的个人情况、性别、文化传统是否得到正确对待而不影响您的成功?

  ■在雇佣中摩托罗拉坚持的原则

  人才至上:PEOPLECOMEFIRST;

  开放政策:OPENDOORPOLICY;

  直接沟通:DIRECTDEALING;

  参与管理:PARTICIPATIVEMANAGEMENT;

  内部招聘系统:INTERNALOPPORTUNITYSYSTEM;

  我建议:IRECOMMAND;

  畅所欲言:SPEAKOUT;

  总经理座谈会:GENERALMANAGEMENTDIALOGUE。

  通过这些原则,让员工能够在企业中做到主动为公司的发展出谋献策。

  ■大声说“NO\"

  摩托罗拉在世界各地的员工每3个月都要接受一次“肯定个人尊严”的问卷调查,可能是通过电子问卷,也可能是书面问卷。摩托罗拉对回答问题的要求是:对六个问题要真实地回答“是”或“否”,如果对问题不能肯定地回答“是”,那幺就请一定回答“否”,每一个“否”标志着在就业尊严上还存在某种缺陷,问卷调查的目的就是要真实地揭示就业尊严上现存的一切缺陷,实现就业尊严的完美是员工与公司的共同责任。

  ■情绪管理

  辞职面试

  摩托罗拉对员工辞职也要进行面试,专门有辞职面试表格,填写他们的辞职档案,问他们为什幺离开?如果时间能倒退,摩托罗拉怎幺做才能留住他?但是有些员工在辞职时由于某些原因而不会如实填写。所以摩托罗拉人力资源部会等到他离开后一段时间再问他,那时候可能他已经没有顾虑了,会将自己真实的原因讲出来。

  员工意见调查

  摩托罗拉人力资源部每年会做一个员工意见调查,有100多个问题需要员工回答,涉及到摩托罗拉的工作环境、员工关系、下上级关系、酬劳、企业大方向等方面。通过这些问题来看员工在摩托罗拉的总体感受。

上一篇 : 30亿元高铁市场或将掀起安防行业淘金热             下一篇 : 手动灌肠机 手动灌肠机好用吗?手动灌肠机

版权声明:

  1.华商贸易网转载作品均注明出处,本网未注明出处和转载的,是出于传递更多信息之目的,并不意味 着赞同其观点或证实其内容的真实性。

  2.如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系邮箱:me@lm263.com

 

 

网站首页 | 行业资讯 | 投资理财 | 企业管理 | 成功励志 | 市场营销 | 范文大全 | 智慧人生 | 创业指南 | 贸易宝典 | 百科知识