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智力资本的分配激励制度安排

  来源:互联网  发布时间:11-16

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  二、智力资本分配激励的主要类型

  1.企业利润分享制

  指企业所有者和企业职工共同分享企业利润的一种纯收入分配模式。实行利润分享制的企业,定期按照一定的比例将企业利润分配给职工。这种纯收入分配模式的特点是,企业职工只参加企业利润的分享,不承担企业的亏损和经营风险,企业根据赢利状况决定是否进行利润分享、利润分享的比例和分配方法。企业利润分享制在20世纪60年代以前仅仅在一部分企业和高级经理阶层试行,70年代以后扩展到普通职工,70~80年代在美国和法国得到快速发展。

  2.企业价值分享制

  它是一种以公司股票价值增值为基础的企业纯收益分配模式。它的特点是公司将股票分配给职工,职工和公司的其他股东一起分享公司市场价值增加(股票上涨)带来的收入和股息,同时也承担股票价格下降带来的风险。它一般适应于公司股票已经上市的企业。20世纪70年代以来,股票期权日益成为价值分享的主要形式,它包括多种多样以公司股票价值增值为基础的企业纯收入分配形式。目前在高新技术企业,股票期权已经成为最基本的分配形式(长期激励计划的一部分),股票期权收入已经成为管理人员最主要的收入来源。尤其是在美国的风险投资支持的公司——高科技企业中,创业者的知识资本已经转化为知识股权。

  3.企业所有权分享制

  指企业职工通过持有企业一定的份额或者全部的股份,同时以职工身份参加企业一般收入分配和以股东身份参加企业纯收入分配的一种企业收入分配模式。其特点是职工具有员工和所有者的双重身份,企业职工既是企业的员工,也是企业的所有者或者股东,与其他股东一起承担经营风险,分享经营收益。职工持股有三种情况:一是职工资本股权,就是职工通过购买公司股票获得企业股权;二是职工知识股权,是职工通过创造的知识产权转化为企业股权;三是职工人力资本股权,是职工通过利润分享、工作奖励等获得的企业股权。

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