5、其它福利项目：指以上所列福利项目未包含的其它福利项目，如以本企业员工的名义向大学捐助专用奖学金等荣誉性福利。

　　（二）福利项目的设计

　　除了法律政策规定的福利项目之外，企业中的福利项目种类繁多，不胜枚举，同时随着现代社会人们生活水平的提高，新的福利项目还在不断地被开发出来。于是，怎样设计和挑选出符合企业和员工需求的福利项目就显得非常重要了。

　　企业在设计福利项目时应当注意以下事项：

　　1、进行员工的福利需求调查

　　不同企业，由于其所处的地域、经营的业务和员工的组成等方面情况的不同，企业员工对福利项目的需求也是不同的。如对地处大城市的企业，企业的外来员工会对“解决当地户口”这项福利的需求，比地处小城市的企业的外来员工强烈一些。

　　因此，在设计员工的福利项目时应当对企业的员工进行福利需求调查，以使福利项目的设计更加符合员工的需求。福利需求调查的方式可以是由人力资源部发放调查问卷，也可以是对企业相关员工进行访谈。

　　2、与企业的战略发展目标相结合

　　福利项目的实施需要成本，而且如果按照传统普惠的做法，福利属于保健因素，它只可以消除员工的不满，却不能带来更大的激励作用。因此，企业在设计福利项目时应当具有针对性，一方面考虑员工的福利需求，以提高其对员工的激励作用，另一方面要与组织的战略发展目标相结合，以保证企业战略发展目标的实现。如某企业实现其战略发展目标的途径是加大新产品的研发力度，与此相适应，在人力资源管理方面，吸引新的研发人员加盟，降低现有研发人员的流动率就显得非常重要，因此在福利项目的设计和方案的实施范围上，就应当向公司的研发人员有所倾斜。

　　3、考虑企业在员工福利方面的成本预算

　　在现代企业中，福利在整个薪酬包中的比例越来越大，对企业的人工成本也随之产生了重大的影响。因此，进行福利项目的设计时，应当考虑以下两方面的因素，并在两者之间进行平衡。

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