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创业:要过六道坎

  来源:互联网  发布时间:12-28

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  即使是选择了通讯,佳讯飞鸿也不是全线铺开。他们提出“以专为本”的原则,不与数百家交换机厂商硬拼,专注于数字程控交换技术、计算机网络技术、语音技术、汉字处理技术的研究,并推出综合上述技术的专用设备。

  第三关:市场一招不慎全盘皆输

  中关村科技园区管委会副主任任冉齐认为,中关村是中国技术创新的高地,这里缺的是真正懂市场的营销人才。初创期的小企业十分脆弱,如果对市场判断失误,选错一次市场机会,就会一败涂地。

  选择什么样的方式进入市场是非常重要的,这也是对创业者能力的考验。

  佳讯飞鸿创业早期确立的市场策略是“纵横结合”:即公司结合自身特点,制定的小成本市场拓展策略。其纵向是在既有市场向深入发展,面对同一客户群,不断开发新产品,以小的销售成本挖掘用户价值;横向则用既有技术拓宽自己的经营领域,以小的研发成本挖掘市场价值,规避业务过分集中在某一领域的经营风险。

  第四关:团队创业凭激情,守业需稳定

  风险投资商普遍遵循着一个通理,宁肯将资金投给一个具有一流团队和二流产品的企业;也决不投给一个只有一流的产品,却是二流的团队。对于投资者来说,他们一方面关注市场的热点,另一方面也关注一家企业的未来发展方向。不言而喻,企业的未来发展方向掌握在管理团队手上,因此团队的稳定性就成为风险投资商非常关心的因素。

  第五关:管理原则大于人情

  长城企业战略研究所通过对中小企业失败因素的调查研究发现,98%的失败源于管理缺陷,而只有2%的失败源于非人力控制因素。

  “商业”与“个人”的区别。商业运作要求企业中的行为必须遵循一定的规则,当个人恩怨与商业原则冲突时,首先要尊重商业原则。

  第六关:资金企业存活的死坎儿

  据调查,中关村90%的企业启动资金是自筹的,一般注册资金大多是50万元。这笔钱大约在初期用于租场地、聘请员工、产品开发等,有的几个月就消耗一空。如果不能很快将产品或技术转换成钱,企业的生存将面临威胁。

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