迎合风险投资家

　　这是个很愚蠢的举动。在这么做的时候，很有可能反而抹去了投资人真正想要知道的事情。

　　举个实例：一位先生有一个很好的想法，他发现别人有一个类似的想法刚刚拿到了投资，于是他在和投资人谈的时候总是拼命往那个类似的想法上靠。他以为投资人既然投资了前边那个，自然会对他感兴趣。可他忘记了一条：投资人想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同，而不想投资两个非常相像的公司。幸好，投资人没有马上放弃。投资人花了很多时间，一层层地剥下去，最终才看到他的真实面貌，并给了投资。但是，这是个特例。更多的时候，投资人没有那么多时间。所以你一定要讲真实的东西，这样可以让投资人恰如其分地评估。这样就会有更多的机会得到投资。

　　低估竞争对手

　　疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔-盖茨和安迪-格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。

　　他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的，总是非常警觉。这其实并非多余―――大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星？wordstar？垄断文字处理软件的日子吗？当时这两个庞然大物是多么地绝对领先啊。可是，在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。

　　记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

　　只着眼于金钱

　　企业一定要赚钱并不是什么秘密。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越过不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你所得更少。

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