——为员工、也为自己创造一个学习和发展的环境。鼓励员工探索个人发展和公司发展的新途径。允许他们从错误中学到经验，重视对他们创新思想的鼓励。

　　最后一点尤其重要：——提供专业指导。一个好的领导同时是一个好的职业导师。让员工体会到你关注他们的职业发展。不要忽视主动性的推动力量——你的员工将感激你对他们职业发展所作出的贡献。

　　ACCA除了关注其会员的专业成长，也致力于培养会员的领导才能，帮助他们突破职业生涯的瓶颈。ACCA组织的管理技七举小组因此吸引了众多会员的目光。该兴趣小组不定期地举办小型研讨会，提升会员的软性技能，帮助会员施展更多才华。

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