经济全球化、社会信息化、商业环境瞬息万变，高新技术日新月异，新兴产业层出不穷，竞争日益加剧。外包、并购、重组、组织虚拟化越来越成为组织获取竞争优势的战略手段，人力资本在组织价值创造中的作用日益凸显。今天，几乎没有人会质疑HR管理者的战略伙伴角色。对HR管理者来说既是机遇，更是挑战！

　　从目前国内急剧升温的各类HR管理认证不难看出，HR管理职业化势在必行！未来的HR管理者如果不具备扎实的专业知识、全面的专业技能和出色的领导能力，将难以成为组织发展的战略伙伴。

　　我国的HR管理职业化才刚刚起步。本期的NC策划《职业化：人力资源管理的未来之路》分析了我国HR管理职业化现状，并在此基础上，展望了未来；《人力资源管理者专业化的五大挑战》指出了HR管理者迈向职业化的道路上面临的挑战；《基于胜任力的人力资源管理者专业化》指出，培养HR管理者的胜任力是实现HR管理者专业化的关键。

　　兴趣作为一种激励途径，近年来，越来越受到企业管理者和有关专家学者的关注。《论员工的兴趣管理》从了解途径、培养方法、岗位轮换等分析了兴趣管理的具体措施，以期提高员工工作的满意度和幸福感。

　　虽然，目前社会各界对年初曾一度出现的“民工荒”的热切度已经减退，但对许多HR管理者来说，目前也许是理性检讨与反思的最好时期。本期案例分享《罢工风波》多位HR专业人士从不同角度阐述了他们的观点，不论对与错，赞同也好，反对也罢，欢迎更多的HR同仁关注与参与。

　　有道是：知识就是力量，经历是财富。本期封面人物——厦门大学管理学院廖泉文教授从“绣花”、“烧开水”等寻常生活小事中领悟出许多人力资源管理的大道理，或许会给关注生活的人们带来许多有益的启迪。

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