⒋从“暗箱操作”转变为阳光操作。有些企业领导习惯于“暗箱操作”，似乎这样才能显示出管理的权威，才能把企业办好。所以在厂务公开中出现了打折扣现象，在公开中躲躲闪闪，搞有选择性公开、有水分的公开、“糊涂公开”，让职工“雾里看花”。有的公开内容避重就轻，避实就虚，回避热点、焦点的，只公开一般的。这样只能是“职工不明不白，干部不清不白”使得职工的民主参与、民主管理、民主监督成为一句空话，严重挫伤了职工参与企业管理和企业监督的积极性，失去对企业的信心，因而，企业要最大限度的提高办事的透明度，实行“阳光操作”，做到直面职工群众，全方位公开，亮实情、交实底、说实话，保证职工知厂情，通过厂务公开“给职工一个明白，还企业领导一个清白”，把职工的智慧和力量发挥出来、调动起来，才能实现企业腾飞和发展。

　　⒌从“私心杂念”转变为“公事公办”。如果企业领导有“私心杂念”，就会把事情办走样，甚至走向腐败。我们党提出的加强执政能力建设和立党为公、执政为民，以人为本等理念，就是要求我们破除“私心杂念”，克服狭隘的利己主义思想，确立正确的人生观、世界观、价值观，树立一心为公的思想，时时想着职工群众，一切为了职工群众，事事依靠群众，只有这样才能得到职工的拥护和信任，我们的事业才能成功。

　　三、提高职工素质，造就一支高素质的职工队伍

　　企业要发展，必须有一支高素质的职工队伍作保障，企业要把提高职工素质作为一项重点工作来抓，要舍得投入，创造条件，这是企业长足发展的必然要求。职工是企业的主人，要有主人翁意识，树立“企兴我荣、企衰我耻”的思想，通过劳动竞赛，提合理化建议，经济技术创新等项活动，积极参与企业决策，发挥各自的智慧和力量，进言献策当好参谋，真正发挥企业主人的作用，为企业发展做出贡献。要加强自身政治理论和业务知识的学习，全面提升个人素质，增强明辨是非和适应社会的能力，要有超前意识、危机意识和竞争意识，要识大体、顾大局，只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，要把企业职工和市场紧密联系起来，通过企业和职工的共同努力，提高企业的经济效益。

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