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把员工安排在最适当的位置 找准突破口

  来源:互联网  发布时间:11-17

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  罗森先生把给员工营造一个“快乐的工作环境”与创造“令人震惊的工作效果”并列在一起,这说明他十分清楚,没有一个令员工感到满意的环境,就无法创造出好的经济效益。或者说,没有员工发自内心的热情与进取心,就无法取悦顾客,使顾客满意。

  欲取于外先安于内,试想一个员工技能低下,怨气冲天,公司怎么能生产出高质量的产品,又怎能对顾客微笑服务呢?生产靠员工,销售靠员工,按现代行话说:营销即人。从这个意义上来说,“员工第一”正是为了“顾客第一”。

  附:失败的领导者具有下列特征的领导者,将会使成功成为泡影:

  1、对别人漠不关心。粗心大意从不关心别人的领导者很难爬到顶峰,更不能组成一个强而有力的工作团队。

  2、前途茫然,没有未来的方向感。成功的领导者绝对不满足现状。但是失败的领导者都安于现状,不思改变之道,对未来对有方向感,过一天算一天。

  3、冷酷、高傲而自大。很难亲近,摆个臭架子,从来不听部属的建议与忠告以自我为中心。

  4、怀抱疑心。把所有的资料都当成最高机密,不愿与部属分享,更不愿意将一定的决策权下放。

  5、事必躬亲。凡事都必须经过他的手才能放心,授权从未发生过,他认为凡事自己来做,又快又好,又有成就感。

  6、身边都是小人。在他的眼里,环绕着他的人都是小人,以小人的眼光看人,天下尽是小人。

  7、不会察言观色。不懂得员工的心,自以为是,认为自己对得起自己就已经很伟大了。

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