2.对所有进入公司的原辅材料检验把关，及时向有关部门报送检验报告；按月向技术质保部经理报送统计报表。不短提高检验操作水平，完善检验项目。

　　3.跟踪监控不合格原辅材料流向，参与对不合格原辅材料的处理。

　　4.按定置管理、5S要求搞好化验室环境。

　　5.验收、保管化验设备、化学药剂，建立化验设备、化学试剂台帐。

　　6.完成上级交办工作

　　（三）、工作考核评分标准

　　1.原辅材料检验

　　⑴在接到原辅材料检验通知10分钟内到达仓库取样.每有一次取样不及时扣2分（树脂液、树脂粉取样和所做实验按检验规程不能离开时除外）

　　⑵严格按检验规程取样、检验。有取样、检验操作错误酌情扣2-10分。

　　⑶原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整。考核时抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。

　　⑷及时向技术品保部经理、仓管员、供应部经理报送检验报告。从取样到报送检验报告，要求：树脂粉不超过30个小时，树脂液不超过8个小时，磨料不超过2个小时，填充料不超过2个小时，网布不超过24个小时，芯圈不超过5个小时，商标、纸箱不超过2个小时。每有一次超过规定时间扣2分。

　　⑸每月第5个工作日内报送月统计报表。每有一次没按时报送扣2分。

　　2.化验室管理

　　⑴要求仪器、药品、设备按规定摆放合理，环境干净整洁。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。

　　⑵要求建立设备、药品台帐，及时登记，帐物相符。随机抽查10种，每有一种不符合扣1分。

　　⑶所有计量器具都有周期检定计划，都在周期之内。每有一件超周期使用扣2分。

　　3.领导交办工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

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