（二）、工作考核评分标准

　　1.出口跟单

　　认真做好“工作职责”第3条规定的各个环节的工作，按单如实填写“跟单记录表”，及时处理、报告各个环节出现的偏离计划情况。“跟单记录表”填写马虎扣1分，不如实扣5分；不能及时跟进各环节工作扣2分；有问题不能发现扣2分；发现问题处理不及时、不报告扣2分；由于工作失职造成不能按时、按质、按量交货，视造成的损失大小扣5-10分。

　　2.文书档案

　　⑴建立健全客户档案，按月归档或刷新，充实档案内容。视档案提供的信息量是否全面，每个客户档案扣0-2分；归档不及时扣1分。

　　⑵及时收发和登记样品、样板及日常电函、传真、文件，并按月整理、归档。每有一次收发不及时扣1分；每有一次错登、漏登扣2分；归档不及时扣1分；档案资料不全扣2分。

　　3.统计报表

　　⑴随时能够向经理或公司提供业务数据。每有一次不能及时提供或数据不准扣2分。

　　⑵每月5号出月报，7号出季报，每年元月10日出年报。不能及时扣2分

　　4.领导交办工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　5.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣2-5分。

　　二十三、出口部外销业务员工作标准

　　（一）、职责

　　1.在国外业务部经理领导下致力于本划分区域市场开拓，建立行销网络，推广公司品牌形象，提高公司品牌知名度、美誉度。

　　2.完成国外业务部经理下达的销售任务和客户开拓任务

　　3.评估客户资信，确认客户要求，起草销售合同，跟进合同执行各环节。

　　4.建立客户档案交经理助理；做好售前、售中、售后服务。

　　5.做好本划分区域的市场调研工作，定期提供调研报告。

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