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在全市基层法院院长会议上的讲话

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  2、要切实加强组织领导。司法质量考核评议和年度考评工作是一项工作量大、涉及面广,具有长期性和复杂性的工作,加强组织领导是确保此项活动有效开展的前提。为此,全市两级法院的领导一定要自觉将抓司法质量作为第一位的工作,切实加强对考核评议工作的领导。要设立上下对口的专门机构,作为法院内设机构的重要组成部分,选齐配强配足评查人员,不能搞“临时搭台”、“临时客串”,确保评议机构的相对独立性和评议结果的权威性。在此过程中,要注意将考核评议工作与“五好基层法院”的创建活动结合起来,与严格队伍管理、推进职业化建设结合起来,从而达到相互促进、相互提高的目的、

  3、要狠抓责任落实。开展司法质量评议和年度考评,目的在于围绕案件质量这个中心,全面加强内部管理,规范司法行为,从根本上解决司法不严、司法不公的问题,有效避免和杜绝司法腐败的现象。因此,狠抓责任落实是一个非常关键的环节。要通过考核评议和年度考评,实实在在地发现一些问题,扎扎实实地解决一些问题。坚决反对任何形式主义和评查过程中的“好人主义”做法。要始终坚持“四严”即严格标准、严格评分、严格纠错、严格奖惩。不作形式,不走过场,不省略步骤,不“偷工减料”。对一些重点案件,如有关部门交办的案件、再审改判的案件、被上级法院发回重审的案件、社会影响较大的案件、涉嫌违法违纪的案件、引起国家赔偿的案件等,要做到有案必查,有查必果。对发现的问题,要及时整改并实行信息跟踪,直至问题解决到位,责任追究到位,息诉罢访到位。对司法质量及其他工作好的,要从精神上、物资上给予奖励;反之,则要根据情形作出相应处理。通过强化责任,真正在司法机关形成讲质量、比质量、保公正、树形象的良好氛围。

  同志们,让我们肩负时代赋予的历史使命,坚定信心,统一认识,真抓实干,迎难攻坚,在市委、人大、政府的领导、监督、支持下,充分发挥审判职能作用,以饱满的工作热情,扎扎实实的工作业绩,为加速建设小康※※做出我们应有的贡献。

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