概括起来,向周边兄弟县市学习,主要是学习别人的招商精神,不到黄河心不死,到了黄河也不死心。我认为他们的经验有六条:一是思路决定出路。没有切合市情、区情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量决定数量。项目的个数、大小与花的力量功夫成正比。下大力,招大商;下半力,就只能招小商。三是力度决定速度。力度大,速度才快,反之亦然。华新水泥一年之内建成投产,宜都市的领导带头在工地上干,和工地上的工人同吃同住同劳动;对各级领导都有严格的考核,看完成任务的情况严格奖惩。四是投入决定产出。舍不得花小钱,不可能有大的收获,产生大的效益。四是行动决定形势。三个兄弟县市区之所以来势好,是因为人人都在跑项目,人人都在抓招商。不是说空话、喊口号,是实实在在的行动;不是守株待兔,是“地毯式”的招商。六是诚信决定成功。招商能否成功,关键在于诚信待人,在于招来以后讲诚信服务。
二、找出差距,奋起直追,力争我市招商引资和项目建设再上新台阶
近年来,我市项目建设成效较大,全市上下也都付出了艰苦的努力。但是,说成效大,是自己跟自己比,与周边兄弟县市比,我们的差距很大。
首先,差在思想观念上。一是思想不够解放,瞻前顾后,患得患失,放不开手脚。怕吃小亏,怕花小钱,这是最主要的原因。我们的各级领导能不能像宜都那样走出去,是否愿意去?去了之后能否有成效?招商首先要研究企业,研究企业老总,有的放矢。我们的干部现在是走出去不够,总认为工作忙,事实上走出去工作还是正常开展了。二是畏难情绪大。招商确实很难,引进项目不容易。但是很多事情不怕做不到,就怕不去做。南辉的优惠电价,好像是根本没有可能的事,经过锲而不舍的争取,功夫不负有心人,终于争取到了优惠电价。一件事情只要想办成,没有办不成的。如果产生畏难情绪,就什么事情也办不成。今年我市项目资金再追加一千万,安排二至三千万元搞项目,表明了市委、市政府的坚定决心。现在有人议论,这么多钱都花了,是否有效益?但是,这些钱不用来搞项目,还是一样花掉了。三是自满情绪较重。认为已经取得了一些成绩,事实上别人进步更快。特别是我市重点项目不够多,建设速度较慢。今年我市纳入三峡市政府考核的重点项目有6个,虽然比前两年增加了,但投资规模不算大,而且目前全部未达到责任目标和进度要求。天颐食用油及饲料生产续建项目今年计划投资6000万元,目前仅完成200万元,占计划的3.3%;三峡奥美公司扩改项目原计划3月底全面开工,现在还在进行征地拆迁等前期工作,未进入实质性施工阶段;上百里洲江堤整险加固工程目前仅完成投资200万元,工程形象进度也比较慢;南通同飞电容器、沱江酒业扩建项目均在进行前期工程,未按原计划开工建设;湘宜水产品加工项目进展虽然较为顺利,但也未达到进度要求。
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