㈤干部队伍作风进一步转变

　　半年来，我局在积极打造诚信工商，加强干部队伍建设，切实转变队伍作风，树立良好政风，促进公正执法、廉洁执法、文明执法方面做了一定的工作。

　　一是干部队伍的理论水平和业务素质进一步提高。今年来，我局制定了党组中心组学习计划，多次开展了政治学习和业务学习。兴起了学习“十六大”和十六届三中全会精神，“三个代表”重要思想和《行政许可法》等法律法规学习的好学风，岗位学法逐步深入。二是狠抓两个《禁令》的落实和执行。4月28日，我局召开局机关工作人员及股室、分局、工商所负责人会议。在会上，一是认真学习湘工商监字68号《违反〈国家工商行政管理总局依法行政、文明执法六项禁令〉、〈湖南省工商行政管理系统八条禁令〉行为处理暂行规定》和《违反财经纪律行为处理暂行规定》；二是将省局68号文件转发到基层工商所，下发六项禁令卡片98张，制作八项禁令胸牌98张，发放手册98份，并在城镇工商所，局机关窗口单位张贴悬挂两个“禁令”和州局制定的“三不准、七严禁”。全局设立举报箱7个，并公布了举报电话。同时要求我局干部、职工时时刻刻严格要求自己，认真遵照执行。半年来机关杜绝了吃喝风和铺张浪费现象，工商队伍形象有了明显好转。三是致力整顿机关工作作风，争创“五型机关”实现“四个一流”。整顿机关工作作风，是打造诚信工商，树立自我形象的一项重要工作。半年来，我局以开展争创“五型机关”、“四个一流”活动为契机,加强和完善各项管理制度,狠抓干部队伍建设,努力提高干部思想政治素质,实现机关工作作风的转变。我局将争创“五型机关”实现“四个一流”，纳入未来三年的工作目标，争取通过三年的努力，创建“学习型、服务型、创新型、制度型、激励型”工商机关，实现“一流的队伍，一流的业绩、一流的贡献、一流的形象”。为了实现这个目标，我局狠抓了“五个落实”：一是组织落实，成立了争创“五型机关”领导小组，明确了具体责任人员抓这项工作；二是落实责任；三是落实任务；四是落实措施；五是落实考评，同时也狠抓了“五个结合”，一是与工作相结合；二是与党建相结合；三是与精神文明建设相结合；四是与全面建设小康社会，实现“双文明”目标管理相结合；五是与解决群众普遍关心的热、难、焦点问题相结合。为此，我局认真研究制定了《学习制度》、《干部管理制度》、《党风廉政建设制度》、《局机关十项制度》、《财务管理制度》、《双文明目标管理制度》、《三会一课制度》，做到：从学习上切入、从服务上强化、从创新上推动、从激励上突破、从制度上规范，积极创建“学习园地”、“工作动态”、“评比台”，从而激励每个干部的学习和工作，充分发挥每个干部的主观能动性和工作积极性，真正塑造出一个“勤政、廉洁、务实、高效”的工商机关新形象。四是积极开展纳税人评议职能部门工作。我局将纳税评议职能部门活动作为今年重中之重的工作来抓，多次召开个私业主座谈会，广泛听取纳税人对工商部门的意见，重新聘请行风监督评议员47人。并积极主动开展了纳税人问卷调查，满意率达92%。由于我局党组的高度重视和全局干部、职工半年的工作努力，在6月17日县委、县政府召开的纳税人评议职能部门大会上，经过92个行评代表的投票及县委、县政府考核小组评定我局为满意单位。五是以落实责任制为核心，狠抓党风廉政建设。党风廉政建设责任制是推行党风廉政建设和反腐败工作的一项重要举措。为此，我局把党风廉政建设作为一项重要工作来抓，制定了党风廉政建设实施方案。全系统坚持以制度建设为重点，从制约机制上落实党风廉政建设；以班子建设为重点，从领导机制上落实党风廉政建设；以基层建设为重点，从执行机制上落实党风廉政建设，并与基层工商所签订了党风廉政建设责任状。六是发挥纪检、监察效能,加强对财务监察。3月份,我局根据州工商局财务工作会议精神,成立了财务监管领导小组,并对全局财务票证进行大检查,在这次票证大检查中,充分发挥了纪检监察效能监察职能,纪检监察首次介入财务监管,并对这次票证大检查进行全程式的监督。一是摸清了多年积票底子，清缴了多年所欠票款；二是教育了广大干部职工增强“收支两条线”意识，杜绝了座支现象的发生;三是诫训了部分违反281号令的单位和个别干部职工,随着效能监察领域的不断拓展,全系统的政令意识得到了加强。

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