培训经理每天收到几十封邮件，都是培训公司发来推荐课程的；

　　常常会出现几家培训公司撞车现象（同时推荐一个老师和课程）；

　　绝大多数培训公司没有自己的课程和讲师，纯粹是中介公司的性质，相互之间竞争的主要手段就是价格战；

　　广州、北京、上海等发达城市培训公司的数量都超过1000家，每年都有大量培训公司倒闭，每年又有更多的培训公司注册！

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　　行业的竞争如此激烈，受惠者应该是谁？

　　毫无疑问，应该是购买者和消费者。就像中国的家电行业，因为竞争激烈，消费者就能买到价格低、质量好的产品，而且还能得到愈来愈好的售后服务。但事实上，在培训市场是买卖双方都不满意！

　　卖方（顾问公司）说：

　　现在的培训市场好难做啊，企业很挑剔，培训经理难伺候，那么多的课程那么多的老师卖不出去，价格占找得昏天黑地，根本就没利润可言！

　　买方（企业培训经理）说：

　　1．培训产品严重同质化

　　打开顾问公司的网站看看就知道，大多数顾问公司在卖一样的东西！

　　每一家顾问公司都在卖“有效的时间管理”、“商务谈判”、“问题分析与解决”、“领导力”、“有效会议”、“非财务人员的财务管理”以及所谓的“专业销售技巧”、“商务谈判技巧”等。10家培训公司有8家在做激励，5个营销培训师有4个是在讲战略！

　　但是，企业需要的不仅仅是这些课程！

　　采购技术的培训企业需要吗？需要。但是买不到！

　　真正让企业满意的高级销售经理的课程企业需要吗？需要。但是买不到！

　　教会企业如何建立一个企划部，企划部的市调、通路/消费者促销策划、媒体、促销品管理等等职能如何体现？如何设岗？如何建立检核督办复命系统？这些课程大中型企业最需要。但是，买不到！

　　真正能把理念落实到动作，教会学员上午听完下午就能用的营销技能课程企业需要吗？太需要了！但是买不到！

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