有很多事情，是要等到若干年之后你才晓得它的重要性的。比如说，2007年的苹果手机，还有2013年的4G来了。

　　12月4日，工信部向中国移动、中国电信、中国联通三家运营商颁发了TD-LTE 4G牌照。根据新华社的标准配图图说，“除通话外，2G主要是收发短信，3G能发送图片、看小视频，4G快速网络传输支持很多高清视频和更多应用，比如物联网、企业银行之间的数据传输和加密等。”

　　说明非常简单，但一句“企业银行之间的数据传输和加密”还是道出了4G不可限量的前景。就像武功一样，“唯快不破”，网速的膨胀式加速，带来的将是质变而不仅是量变。

　　资本市场的反应有点意外，就在消息出来后的第一个交易日，沪深股市中的4G概念股居然是高开低走，深度下跌，最后落得一个全天大跌3.17%，“领跌”各类概念板块的下场。

　　市场的短时走势不可预测，可能是利好出尽，见好就收，也可能是针对4G能否给设备商、运营商带来短时间内的业绩提升抱有怀疑。但我非常相信的一点是，从概率上讲，4G来了，笑得最欢的不一定是设备商，不一定是运营商，最高兴的应该是互联网企业，尤其是那些真正具备互联网思维和精神的企业。

　　最高兴的是那些大家伙，它们不仅具备一定程度的垄断地位，还具备一般大家伙们不具备的创新精神，我说的是BAT，也就是百度、阿里巴巴和腾讯。

　　你完全可以想象一下，假如有一天，我们所有的消费行为都在手机上完成，那么BAT对我们生活的垄断能力会有多强。现在大家都在说“二马争夺移动之巣”了，我们可以想象得到的未来支付，要么是微信支付，要么是支付宝支付，甚至有可能是百度支付。

　　如果网速更快些，如果资费更低些，而这些如果都是确定性极大的事情，BAT将会笑得更欢。有趣的是，正因为有BAT之间的寡头垄断，我们消费者还不至于落到被单一垄断者“欺凌”的地步。

　　在央行和所有商业银行都不承认银行垄断的年代，我们为自己那点可怜的积蓄挣得的利息是可悲的，但在BAT这三家貌似垄断了互联网一切的生态圈中，我们居然可以因为三家你死我活的竞争而落得更多的好处。最直接的例子是，他们一参与到互联网金融来，你那点钱的收益率就涨了。

　　在互联网世界中，任何垄断都是一时的，你一不小心就可能阴沟里翻船。就腾讯惊险地拿到微信这张移动互联网“船票”来说，马化腾就承认“如果没有微信，现在来看，可能是一场灾难;很多事情你不去做，会有其他人去做;我们从诺基亚、微软日渐式微悟出，成立了打败自己产品的团队”。

　　为什么我们对BAT这样的大家伙又恨其“垄断”又对其“放心”，完全不像对中国移动和中国石油这样的大象一样恐惧?还是要看马化腾的话：“互联网时代、移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势的话，其实就非常危险的，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了，一旦过了那个坎儿就势不可当了。”

　　马化腾的前面还有很多坎，百度和阿里的竞争从来没有放松过，在移动互联时代、4G时代，这三家谁能笑到最后，或者一起笑到最后，甚至是被第四家企业笑到最后，一切都有可能。但是，那个笑到最后的人，一定是最具备互联网思维和互联网精神的人。

　　今天我在这里说4G来了，说互联网思维，其实是说给自己听的，也是写给《华夏时报》的传统读者看的。以前，我们更加关心宏观经济、产业政策、投资趋势，但最终我们都还是运用的传统思维。今天在这里说的互联网思维，对互联网人来说是粗浅的甚至是错误的，但是我说，所有在用着互联网却不知其互联网思维的人都应该认真对待了。互联网是可以用来改造一切的，而不是简单划出一道墙，墙里面是互联网企业，墙外面是非互联网的芸芸众生。

　　互联网“远远不止是一个延伸，而是一个颠覆”。在这样的逻辑之下，小的如传统媒体，如果不能用互联网思维改变自己的行为，会消亡得很惨很迅速，大的甚至像银行，如果不能用互联网思维重新定位自己的业务和竞争格局，阿里巴巴一旦拿到银行牌照绝对有“乱拳打死老师傅”的可能。

　　互联网思维可以运用到很多地方，最近我看到一个鲜活例子，是一位腾讯基金会的小姑娘在贵州侗寨里用她的互联网思维做公益事业。无论是教育帮扶还是文化保护，她满脑子的都是树立目标，激励机制，不断试错和改进。

　　最后我拿“知乎”上某位朋友的一个对比来提醒自己。如果有一件事，传统行业和互联网人分别都会怎么干?“互联网人的做法是，挑一个方向，先做起来，如果错了，改变方向，继续走，快速上线、快速决策、共同负责。传统行业则是这么干的，开会、讨论、定义清楚方向，然后再讨论，方向实现的细节，然后再讨论，碰到问题怎么做，恩，这里发现走不通了，好，推翻重来，一个项目，去年8月开始讨论，至今，居然还没有讨论清楚怎么做!”

　　既然“唯快不破”，你说4G来了，谁会笑到最后?

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