第四，不断优化招商载体，加快推进要素聚集整合。吸引外资和外地民资进入，必须不断拓展区域发展空间，提高承载能力。

　　通过抓牢上述环节，确保我镇招商活动收到实效。这是我要讲的第二个问题：明确目标、理顺思路，切实把招商引资工作的关键措施落到实处。

　　第三个问题：优化环境、增强合力，凝心聚力开创招商引资新局面。

　　招商引资是我镇经济发展的牛鼻子，要打胜翻身仗、开创新局面，必须牢固树立“环境出效益”、“服务就是生产力”的理念，更加注重软硬环境的优化。在这里我对大家提出几点希望与要求。

　　一要切实加强招商引资工作的领导。招商引资工作能否落到实处，关键在于领导的重视程度。也就是我们在座的各位能否做到认识到位、精力到位、工作到位。为此，全镇两级干部都要把招商引资作为主责，亲自抓在手里，切实抓出成效。我们一定要有强烈的机遇意识和责任意识，高度重视招商引资工作。当前，特别要防止和克服悲观畏难的思想、“守株待兔”的行为，一定要心想长远、心系发展，把主要精力，更多时间用在招商引资上，要勤动脑、精心制订招商引资方案。要勤动脚，深入基层，深入一线，及时了解沟通招商引资动态信息，探索新的办法。要善于发挥多方面的积极性，广辟各种信息渠道，抓住有效信息不放。要健全亲商服务机制。招商引资靠的是以诚待人、以优质服务打动人。因此，对一些信息项目，作为领导要亲自过问，外商来了要亲自接待，热情陪同。对于项目落实和建设过程中碰到的一些具体困难和问题，要亲自拍板解决。

　　二要强化责任考核。市委市政府给我们下达了招商引资全年的目标任务，并明确了考核、奖惩办法，我们镇上也将全年的目标任务分解落实到了各村、各部门。希望各村、各部门要按照今天会议上签订的招商引资责任目标，扎实做好落实工作。各村、各部门也要把年度招商引资任务细化、量化，层层分解落实到具体责任人，使每一个招商人员时刻想着招商引资，肩上有担子、手头有任务。要一级抓一级、一级对一级负责，层层落实责任制。要定期开展检查分析。*对各村、各单位、各部门的招商引资工作，每月都要有检查，每季有总结，常回头看看，常分析研究，常排排项目线索，经常找找突破口和薄弱环节，对症下药采取措施，确保招商取得成效。

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