第三、创业的行销策略没有创意，做得比人家快或便宜，并不会让你成为赢家。第四、只有放眼全球，你才可能在“Evernet”时代生存。

　　Q：创业公司在初始阶段常犯的错误是什么？

　　A：亚洲的创业公司常犯的典型错误有3点：

　　一、贪婪：创办者手持大多数的股票，因此找不到他们需要的顶级人才。

　　二、只看重本地市场而忽视全球市场：企业创办人应该在第一天就想到美国市场和亚洲市场。

　　三、没有原创的市场策略：你必须要开创新的疆土，如果只是别人的跟从者，不论你的速度再快、再便宜，都不太可能成功。

　　Q：我们相信人们将可以将失败化作企业成功的动力，你有什么例子可以和我们分享吗？

　　A：发明PalmPilot的杰夫霍布金斯（JeffHawkins）。当他的策略夥伴无法支援他掌中型电脑的方案，他放弃了这个方案，将重心转向另一个方案，独自承担PDA的制酌戴程，即使他的创投人都抛弃了他，但是他最后还是成就了有名的PalmPilot。

　　Q：我们强调，比例很少的人，能够将好点子成功地转换到企业的经营上，大多数人都得面对失败，就一个创业创办人的立场，您如何看待挫折和失败？什么是失败？什么是成功？如何从失败中学习？

　　A：失败是硅谷成功的秘密。9成的创投的创业公司都无法公开上市，硅谷的人不论在媒体，或是公开场合都会以开放而透明化的心态来谈论这些失败的例子，他们从失败中学习。在硅谷失败就是成功，不肯谈论你的失败才是失败。失败让人们承认自己不够完美，而且犯了一堆错误，这在高风险的创投创业企业中是很重要的。人们必须彼此公开地分享失败的经验，因此他们可以学习。就像骑脚踏车，第一次骑总是不太顺手。在硅谷，午餐时间人们常用来交流，如何从别人失败的例子学习，如果只是赢得侥幸，对我们其实没有真正的收获。

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