一位业内人士在接受记者采访时这样回答：“我个人认为，98%以上的‘专家’、‘学者’们所谓的培训，讲的都是‘空道理’，并不值得企业学习或运用。100位当中，如果真正有一两位能让他的经验进入到实际工作中来，要么是曾经的经验与你的运作模式相吻合，要么干脆就是‘空道理’的造化。”

　　康奈内衣总经理陈中怀告诉记者，自己参加的培训并不多，但是公司的管理人员参加的却不少，去年公司就花了十几万让三位副总级干部去读MBA。他认为培训虽然是理论化的东西，但是纲领，是需要学习的。但企业最怕的是，如职业经理人的培训课程，两个老师却有完全不同的理论，张三说一套李四说一套，企业家无法适从。

　　二忧：价格昂贵学无所用

　　今年2月，清华大学著名服装品牌利郎签约，聘请4位专家作为利郎专家顾问团成员，帮助利郎解决在急速扩张中形成的各种企业制度、文化、战略等管理瓶颈。

　　卢明新做为公司人事部培训主管，每天总能收到几十个咨询培训公司的电话以及传真，要求其参加他们的培训课程。他总是会很耐心地了解培训课程的内容和该公司的优势，例如擅长哪方面的培训，然后让他们发详细的资料到邮箱。即使不是马上就选择他们，也作为一种培训资源的积累。曾作为老师的他对于清华与利郎培训合作方式说出了自己的看法：“我觉得企业采用何种培训方式是由该企业的培训需求所决定的。培训体系健全的企业会根据不同的需要采用不同的培训方式。企业与大学合作培训，应注意对企业的深入了解和对企业所处市场的调研。”卢明新还表示，清华大学是中国数一数二的学府，师资力量雄厚，人才济济，利郎也是发展非常好的企业，他们之所以有这样合作，自然有他们的独到之处，只能说这样的合作模式报喜鸟现阶段没有这样的需求。

　　“如果企业员工都集中起来去大学听课，那么企业整个运行就有可能被耽误甚至停止下来。”雪歌服饰人事部经理朱琳和卢明新一样并不赞同在温州企业采用校企合作的培训方式。她表示温州的服装企业规模还不够大，尤其是女装。企业在选择培训时，还必须考虑一个价格的因素。近年来培训市场比较混乱，价格也是高得离谱，原先几千元的课程，现在开价就是一两万。

上一篇 : 30亿元高铁市场或将掀起安防行业淘金热             下一篇 : 手动灌肠机 手动灌肠机好用吗？手动灌肠机