而随着行业和岗位不断地细分，以后的培训还是越来越趋于专业。据悉，赛格将针对浙江和福建的企业，推出了与清华大学合作的鞋服总裁班，现在正在对课程设置进行微调。赵月称，专业操作培训是温州现阶段服装企业的首要需求，今后的培训会被细化，理论的培训、管理的培训、经济的培训、专业的培训、实际操作的培训、职业定位的激励培训，几大类培训会各行其道，为企业发挥着不同的作用。可以说企业在选择培训公司，培训公司也在尽量往企业喜欢的口味在变化和发展，这其中需要一定的磨合期。

　　如果说企业从成立到发展是一出戏，那么演出这场戏的主角则是员工们，相信这个大家都没有疑义，那么培训是不是注定成为这出戏中的“跑龙套”，可有可无呢？对很多中小企业来说，似乎是这样一个情形。聪明的导演（企业家）都知道在一出戏中，“龙套”的角色也是何其的重要，把培训做好，让员工能充分发挥自己的“表演”天赋，是企业的宿愿。在这个过程中，双方要解决供求矛盾，一是要时间，二还是要时间来淘汰劣伪，时间是最好的漂白剂，留下的才是“实用”的。

　　

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