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如何做到伴君不伴虎?

  来源:互联网  发布时间:11-19

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核心提示:在职场中,人人都想做成为被上司,被老板赏识的人,都想被上司,被老板关注,殊不知,常常都是被上司、被老板赏识重用的人最容易

在职场中,人人都想做成为被上司,被老板赏识的人,都想被上司,被老板关注,殊不知,常常都是被上司、被老板赏识重用的人最容易被炒鱿鱼,职场风险也最大。古人云:“伴君如伴虎”,职场里的上下关系,其实正是最好的写照。面对职场中种种残酷的现实,几乎任何人都没有特权,哪怕你是老板的心腹爱将,不二忠臣。老板对经理人拥有恩威并济的赏罚筹码,而你每时每刻,小心翼翼的伺候在老板身边,又怎么做到伴君不伴虎,永远被老板宠幸呢?

  根据笔者多年企业管理实践以及从事管理咨询与培训工作经历,现给广大的老板的亲密战友们如下建议:

  永远记住:下属不仅仅是为老板“干活儿”的

  你曾经和老板冲突过吗?你可曾明了老板的面子或一时的情绪感受?要知道,在多数时候,它往往凌驾于你的专业能力或事实真相本身。当权力的刀锋一挥,一句话就足以让你陷入水深火热,百口莫辩。

  一位在快速消费品行业工作的高级经理人小王于此感触颇深。当总经理信任地把他当作自己人对待时,他们甚至私交也很好;当个性率直的他一次与总经理工作意见不一致吵完架后,原以为双方都就事论事,但他很快发现:过去互称战友的哥儿们关系,一下子又恢复成权威命令的上下级。甚至有一次董事长想提拔他,却居然被总经理给搁置了下来。

  他的体会是:“做一名优秀经理人,能力好只是第一阶段,这是老板对你的中性需求。到第二阶段时,老板会希望身边有他自己的人,对属下就会有额外期望。第一阶段是他帮你想,但是当他把你当作自己人后,他就期望你要懂得主动帮他想。这种需求就像情人对你索要无微不至的爱那样永无止境,如何配合就看个人感受度。”事实上,许多部属与主管间的冲突,往往也是因为这种认知落差而产生。如何缩小差距,也正是权力关系运作和谐与否的关键。缩小这种差距,其实就是管理老板对你的期望,看你是不是会站在他想达成的目标上去想事情。

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