提起联想，不少人的第一反应还是电脑。不过，对于“大联想”来说，PC、智能手机和平板电脑只是联想集团业务的一部分，而联想集团只是联想控股的一部分。

柳传志有一套知名的管理理论，那就是“建班子、定战略、带队伍”，而这在联想控股各新平台的建设中屡试不爽。“

近年来，联想控股一直希望通过多线式、全布局的多元化发展战略来扩大规模，而联想控股也毫不犹豫地选择以“不务正业”的方式来弥补。

如今联想正在按缜密计划逐步向多个领域进军。目前既有上市前的赚快钱计划，又有上市后助股价上涨的长远打算，联想控股想得异常周到。

柳传志说：在多年的实践过程中，联想控股对现代企业管理规律和产业发展有了相对深入的积累，总结出了一些经验，并且利用这些成熟的经验和多年做投资的积累进入更多的产业，已经发现和培养出一批领先企业，实现多元化发展。

现如今，投资是联想控股未来计划中的主要利润来源，柳传志指出，未来1—2年内联想控股约六成的利润将来自旗下投资公司—弘毅投资和联想投资，以及一些投资项目的回报。

近年来，不论是哪一处的资本，其投资的行业和领域都在不断地“扩大”。其中联想控股旗下有成员企业11家。这11家成员企业投资的行业可谓五花八门，既有包括投资白酒行业的丰联酒业、也有投资地产行业的融科智地，甚至还有涉及到养老、保险、线下支付、农业等行业的成员企业。

柳传志说，“现在联想控股旗下的融科智地房地产开发有限公司，将构成联想控股未来IPO市值的重要资产。近几年，联想控股成员企业队伍逐步壮大，还包括：苏州星恒、增益供应链、安信颐和、神州租车、联合保险经纪、拉卡拉、联泓控股等多家企业。”形成今天的格局，恰恰也由于中国还有很多值得投资的领域。“

柳传志有一套知名的管理理论，那就是“建班子、定战略、带队伍”，而这在联想控股各新平台的建设中屡试不爽。“

柳传志表示，搭建组织架构是联想控股成功的关键因素之一，“除了组织架构，选对人也很关键。”

联想控股成立后，柳传志物色出联想投资总裁朱立南、融科智地总裁陈国栋、弘毅投资总裁赵令欢等年轻人，来各负责一块相对独立的业务。

据联想控股相关负责人介绍，联想控股从2009年开始调整了自己的业务结构，在内部新设核心运营资产部门，这个部门的主要任务就是在未来两三年内把160亿元以上的资金投出去，通过并购的方式来构建满足控股上市需求的核心业务。

为了实现中期战略目标，联想控股采用母子公司的组织结构，业务布局包括核心资产运营、资产管理和“联想之星”孵化器投资三大板块，通过“构建”核心运营资产板块中所涉及的领先企业以实现跨越式成长。不容忽视的是，一个跨越各行业的投融资“帝国”即将崛起。

再造“新联想”

不过，柳传志并不甘心仅仅靠投资作为联想控股利润来源的主要方面。事实上，仅靠前期投资里面赚的钱，来支撑联想控股对若干行业核心资产的投入还远远不够。而且，一旦作为联想控股的核心运营资产，就需要长期持有，自主经营。

柳传志曾指出，“联想控股有四个愿景：第一是产业报国，第二是值得信赖并受人尊重，第三是多个行业领先，第四是具有国际影响力”。

众所周知，2011年11月，柳传志卸任联想集团董事局主席一职，并非意味着他就过上了无忧无虑的退休生活，比如打打高尔夫。正如联想集团董事长杨元庆所言：“今后柳总将把精力集中在联想控股的业务上。

2003年柳传志构建联想控股愿景，在多个行业拥有领先企业。这缘于柳传志的一个情结：他希望利用多年做实业积累的经验和资金，在联想控股这个平台上生长出更多个“新联想”。

事实上，自从联想控股定位为战略性投资并确定上市计划，只有短短几年的历史，但仅这几年，其构建的资产规模早已超过花了几十年打造的联想集团。一个更快速度、更大资产规模、更多行业领域、融投资与实业一体，真正达到了产业资本和金融资本结合的大联想系，已经渐渐浮出水面。

而上市并不是柳传志的终极目标。他在很多场合不止一次强调，希望公司上市以后还要保证每年双位数的利润增长，试图给中国股市带来一股“清新的风”。

作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物，柳传志以20万元起家，历经波折，将联想集团打造成全球第一大PC厂商。更为让人称道的是，在改革开放后第一代创业者中，众多一度声名显赫的企业家，到如今都已雨打浮萍风吹去，柳传志却能凭借自己的勇气和智慧，屹立潮头，老而弥坚。

经过28年的发展，联想控股从单一IT领域，到多元化，到大型综合企业，企业发展战略关乎企业的未来，联想控股今天的成功则得益于柳传志十年前的战略布局。2004年联想集团并购IBM[微博]PC业务，被舆论认为是“蛇吞象”，风险很大。经过反复推敲论证，最终，柳传志拍板决定。

联想集团的国际化战略，到后来的联想集团回购其移动互联业务，都印证了当年柳传志为了追求更宏大的目标，前瞻性地设计和引领了企业的战略发展方向。

柳传志曾指出，“联想控股有四个愿景：第一是产业报国，第二是值得信赖并受人尊重，第三是多个行业领先，第四是具有国际影响力”。他说，“联想已经越过一座座山峰，但我们回过头看，原来经过的都只是丘陵，在前面的才是真正的山峰。

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